Compétences attestées :
Manager les hommes, les projets, au service de la stratégie de l’entreprise
- Identifier et analyser le besoin, pour rédiger le plan management de projet adapté
- Décomposer le projet pour couvrir le besoin et établir la planification pour déterminer un prévisionnel
- Identifier les collaborateurs qui seront affectés au projet afin de leur confier des missions adaptées à leurs compétences
- Analyser les risques du projet et identifier les actions préventives pour prévoir tout aléa sur le projet
- Suivre l'avancement du projet avec les équipes et analyser les écarts pour proposer des correctifs
- Clôturer le projet et réaliser le retour d'expérience pour une utilisation ultérieure
- Analyser l'organisation de l'entreprise et ses modes de management pour positionner son activité et son fonctionnement avec les équipes
- Organiser et animer des groupes de travail pour les conduire vers la performance (en prenant en compte si besoin les collaborateurs en situation de handicap)
- Accompagner les équipes dans les transitions, qu'elles soient techniques ou organisationnelles pour qu’elles prennent en charge les changements
- Elaborer des outils d’aide à la décision grâce à la gestion financière pour piloter son activité
- Elaborer et suivre les budgets pour assurer la viabilité du projet
- Elaborer le tableau de bord de l'activité avec les indicateurs pertinents pour réaliser un suivi efficace
- Exploiter le tableau de bord pour piloter l'activité et assurer le reporting auprès du comité de direction
Améliorer la performance énergétique des moyens de production bas carbones et du chauffage, ventilation et climatisation (CVC)
- Etudier le fonctionnement d'un réseau de chaleur pour identifier ses faiblesses énergétiques
- Evaluer les charges sensibles et hydriques d'une Centrale de Traitement d'Air (CTA) afin d'analyser son fonctionnement général
- Calculer le rendement d'une chaufferie pour déterminer sa performance énergétique actuelle
- Dimensionner une installation de cogénération bois énergie (stockage et puissance), d'une CTA et/ou d'une chaufferie pour limiter ses consommations au regard du besoin
- Evaluer la puissance nécessaire aux éléments constitutifs d'une CTA selon les caractéristiques d'utilisation pour identifier les axes de régulation
- Analyser les qualités d'eau d'une installation de production de vapeur pour améliorer le ratio de vapeur totale
- Etablir la liste des points nécessaires à l'automation d'un procédé pour identifier les possibilités de régulation
- Etudier une installation de cogénération bois énergie, son énergie primaire et l'impact carbone de celle-ci pour en déterminer l'intérêt
- Calculer les caractéristiques d'un réseau aéraulique et la puissance nécessaire de ses éléments constitutifs pour identifier les potentiels d'efficacité énergétique
- Identifier les équipements à mettre en place pour assurer le bon fonctionnement d'une installation de cogénération bois énergie
- Définir une installation de production de vapeur et traitement d'eau par rapport aux besoins
- Dimensionner une installation de panneaux photovoltaïques pour évaluer l'intérêt de sa construction
- Calculer la chaleur fatale d'une installation de production de vapeur afin de la revaloriser in situ et en externe
Manager l’énergie dans les dimensions normatives et contractuelles
- Identifier les exigences de la norme ISO 50 001 et leurs déclinaisons dans l'entreprise afin de bâtir le système de management de l'énergie
- Maintenir les documents clés du système de management de l’énergie afin de garantir la conformité normative
- Supervision du déploiement du système de management de l’énergie
- Traduire la politique énergétique de l’entreprise en objectifs opérationnels et s’assurer de la déclinaison de ces éléments dans tous les services de l’entreprise dans l'objectif d'obtenir la certification
- Etablir les plans d’action de déploiement ou de mise à niveau liés à la norme ISO 50 001 pour rectifier les écarts constatés
- Conduire l’analyse des données entrantes issues du système de management de l’énergie pour définir et valider avec la direction les axes d’amélioration lors de la revue de direction du système de management de l’énergie
- Analyser les contrats et labels énergétiques existants afin d'identifier ceux pertinents au regard de l'activité de l'entreprise
- Décliner les exigences des contrats et labels pertinents et s’assurer de leur mise en œuvre pour préparer l'entreprise à sa labellisation
- Identifier et mettre en place les moyens de mesure les plus adaptés pour permettre le recueil des données nécessaires aux exigences de la comptabilité énergétique (capteurs, compteurs, …)
- Exploiter les données pour proposer des axes d'amélioration et bâtir les plans d’action à présenter à la direction
Améliorer la performance énergétique des procédés industriels (option 1)
- Réaliser l'audit énergétique des procédés industriels en respectant la méthodologie de l'audit et les caractéristiques des utilités pour déterminer la performance énergétique des installations
- Evaluer le profil des besoins d'une installation d'air comprimé pour dimensionner l'installation (filtration et sécheur)
- Représenter graphiquement le cycle thermodynamique d'une installation de production de froid et calculer son EER (Energy Efficiency Ratio) pour dimensionner l'installation
- Etudier l'installation d'air comprimé pour améliorer le ratio de performance énergétique utile et total
- Sélectionner le volume tampon minimum de l'installation de production de froid et calculer l'impact énergétique d'une mise en place de la Haute Pression flottante sur le système pour réguler l'installation
- Déterminer les caractéristiques du réseau pneumatique d'une installation d'air comprimé pour identifier les potentiels existants
- Représenter graphiquement l'installation de récupération de chaleur fatale sur l'installation de production de froid pour en déterminer la faisabilité
- Evaluer l'impact de la récupération d'énergie d'un système de production de froid pour en déterminer sa rentabilité
Améliorer la performance énergétique des bâtiments (option 2)
- Réaliser un bilan thermique d'un bâtiment afin d'identifier les besoins de chauffage
- Réaliser l'audit énergétique d'un bâtiment en respectant la méthodologie de l'audit et les caractéristiques du bâtiment pour déterminer sa performance énergétique
- Réaliser et exploiter une simulation thermique dynamique d'un bâtiment pour identifier ses besoins au regard des variations de ses paramètres influents
- Appliquer la réglementation thermique en vigueur à la simulation thermique dynamique afin de garantir la conformité réglementaire du bâtiment
- Exploiter une simulation thermique dynamique d'un bâtiment pour identifier les pistes d'amélioration conduisant à une performance énergétique
- Réduire les échanges thermiques et améliorer le confort (étanchéité à l'air, les transferts d'humidité, ...) pour améliorer la performance énergétique du bâtiment
