Pour faire face au rythme accéléré de l’innovation qui remet en cause leurs positions concurrentielles, les entreprises doivent développer de nouvelles technologies, de nouvelles approches, refonder parfois leur modèle d’affaires (ou "business model"), s’enrichir de nouvelles compétences, concevoir de nouvelles formes organisationnelles, décrypter des attentes sociales. Le rôle du manager en ressources humaines est central pour accompagner ces mutations tant vis-à-vis des populations de l’entreprise que de la fonction RH elle-même, pour les mener à bien en assurant à la fois un climat social positif, une sécurisation juridique des actions menées et un développement des talents ad hoc.
Activités visées :
- Élaboration d’une stratégie Hommes, créatrice de valeurs
- Pilotage de la transformation et de la digitalisation de la fonction RH.
- Attraction et acquisition des talents en relation avec la stratégie de l’entreprise.
- Développement et fidélisation des Talents
- Mobilisation de l’engagement des collaborateurs.
- Dialogue avec les parties prenantes : dialogue social et RSE.
- Anticipation et management les risques sociaux.
