Yellow Belt Lean Six Sigma

Objectifs

Objectifs
Cette formation Yellow Belt certifiante vous permettra de participer à des projets Lean Six Sigma et d'y apporter votre connaissance de la méthodologie DMAIC et de la démarche LEAN.
Compétences visées
- Participer à des projets Lean Six Sigma dans un environnement professionnel, sous la direction d'un Green Belt ou d'un Black Belt
- Contribuer à améliorer les processus ou la qualité des produits ou des services, à résoudre les dysfonctionnements au sein d'une organisation
- Contribuer à limiter les gaspillages et la variation des processus au sein d'une organisation
- Prendre part aux étapes Définir, Mesurer et Contrôler de la méthodologie DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler)
- Mettre en oeuvre différents outils du Lean Six Sigma et les statistiques descriptives lors de la phase mesure
- Comprendre les rôles et responsabilités dans la démarche Lean Six Sigma
- Se préparer à l'examen de certification IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt

Programme de la formation

Jour 1
- Pourquoi une démarche Lean Six Sigma ?
- La Valeur Ajoutée de la démarche Lean Six Sigma
- Les acteurs de la démarche Lean Six Sigma
- Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l'Entreprise
- La Méthode DMAIC
- DMAIC : La Phase DEFINE - Définir
- Etude de cas Yellow Belt #1
Jour 2
- Introduction à La démarche LEAN
- DMAIC : La Phase MEASURE - Mesurer
- Étude de cas Yellow Belt #2
- Conclusion des jours 1 et 2
Jour 3
- DMAIC : La Phase ANALYZE - Analyser
- Étude de cas Yellow Belt #3
- DMAIC : La Phase IMPROVE - Améliorer
Jour 4
- Etude de cas Yellow Belt #4
- DMAIC : La phase CONTROL - Maîtriser
- Étude de cas Yellow Belt #5
- Conclusion des jours 3 et 4
- Test de connaissance Yellow Belt en vue de la certification

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique