Travailler en équipe Agile

Objectifs

A la fin de la formation, le participant doit, entre autre, être capable de :
Avoir renforcé sa prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles
Être en capacité d'appréhender son rôle dans une équipe Agile en développant les techniques managériales et collaboratives les mieux adaptées

Programme de la formation

Programme de la formation
JOUR 1
Rappel : Principes
- Le manifeste Agile : valeurs et principes d'Agile
- Les bénéfices des approches Agiles
- Quelle approche agile pour mon organisation ?
Organisation d'une équipe Agile
- Les rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, équipe, parties prenantes
- Constitution des équipes
- Principes de leadership en agilité et mise en situation : le coach agile
- La posture du Manager Agile
JOUR 2
Concepts d'intelligence collective, auto-organisation et création de valeur
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Planning Poker
Communication et dynamique de groupe
- Compétences en communication et facilitation
- Motivation des équipes
- Gestion d'un conflit
Techniques et outils Agiles
- Acceptance Test Driven Development (ATDD)
- Outils de priorisation (Kano, Moscow)
Cas Pratiques et Exercices (en alternance continue avec la théorie) :
- Jeux de rôles en communication
- Serious Games Marshmallow Challenge
- Serious Games Planning Poker

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique