S'initier au project management

Objectifs

Maîtriser la communication et la négociation avec les différents professionnels de l'acte de construire. Identifier les différents rôles dans un projet immobilier. Tenir la position de project manager à chaque phase du projet.

Programme de la formation

1er jour
Connaître les fondamentaux du project management dans l'immobilier
Cartographie des différentes situations contractuelles et contextuelles
Distinguer le rôle du project manager dans le jeu d'acteurs
Caractériser un projet immobilier « réussi » et déterminer ses enjeux
Cartographier les objectifs, points d'attention et indicateurs
Focus sur la question des délais, des coûts et de la qualité
Élaborer la gouvernance du projet : déterminer les intervenants associés, leurs rôles, responsabilités et modalités d'action
Retours d'expérience
Se positionner comme project manager
Susciter l'adhésion par une communication appropriée
Savoir animer l'équipe projet phase par phase
Favoriser un type de fonctionnement « gagnant-gagnant »
Agir face aux sollicitations, conflits de priorité et urgences
Cas pratique et jeu de rôle à partir de différentes opérations immobilières
2e jour
Assurer le leadership
Caractériser les bases du leadership
Focus sur la maîtrise d'ouvrage
Retours d'expérience
Négocier efficacement
S'initier aux techniques de négociation
Cas pratique et jeu de rôle
négocier dans des situations de crise avec différents partenaires et acteurs : élus, maîtres d'oeuvre, utilisateurs, riverains, investisseurs ...

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique