S'initier au management global du risque d'une opération

Objectifs

Optimiser le profil de risque d'un projet à toutes ses phases. Organiser un reporting de synthèse sur la base d'indicateurs clés de risques. Comprendre les problèmes techniques liés à la criticité et aux matrices de risques.

Programme de la formation

La journée
Comprendre comment se construit la performance technique, économique et comptable de l'opération
Faire le bilan des opérations et définir les objectifs de performance
Définir les indicateurs clés de risque
Étude de cas N°1 : intégrer les risques transférés et non transférés dans le budget prévisionnel
Utiliser des mesures de risque
Déterminer les catégories de risques pour piloter le réalisé
Identifier les aléas positifs et négatifs
Estimer quantitativement et globalement les risques de pertes, de gains et de délais
Évaluer le risque du projet par différentes mesures de risques
Étude de cas N°2 : interpréter le bilan des risques du projet et saisir les opportunités en atelier
Actualiser les risques à toutes les phases du projet
Traiter les risques individuellement pour rendre l'exposition au projet globalement acceptable
Identifier les opportunités et mettre en oeuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique