Scrum developer

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation permet aux participants, à partir d'ateliers, d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle de :
Définir les rôles de Scrum Master, Scrum Product Owner et Scrum Developer
Décrire les différents événements du cadre de travail Scrum
Décrire les différents artefacts de Scrum
Mettre en place des outils d'aide au développement
Utiliser la définition de « Done »* pour guider ses activités (*Terminé)
Suivre la progression d'un Sprint
Décrire des pratiques d'ingénierie logicielle favorisant le partage de code et la qualité
Identifier les avantages et les inconvénients de l'organisation de son équipe
Mettre en place un processus d'amélioration continue sur ses pratiques
Pratiquer le Test Driven Development sur des cas pratiques simples
Décrire l'importance du refactoring
Décrire l'importance de travailler son organisation et de faire évoluer ses pratiques.

Programme de la formation

La formation Certified Scrum Developer® (CSD) prépare tous les membres d'une équipe à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Elle procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à développer de bons réflexes en matière d'Ingénierie Logicielle.
Une fois l'ensemble du cours validé, les participants recevront leur certification Scrum Developer délivrée par la Scrum Alliance.
Le Scrum Developer doit à la fois comprendre les principes Scrum et avoir la capacité à mettre en application ses compétences d'ingénierie agile, grâce à cette formation complète alliant théorie et exercices de mise en application des compétences techniques.
Jour 1
Tour de table
Thème Scrum
Culture Produit vs Culture Projet
Le Framework Scrum
Les rôles et responsabilités des membres d'une équipe Scrum
Définir le mot "terminé"
Construire le Sprint Backlog
L'importance du Daily Scrum
Bien préparer le Sprint Review
Que devons-nous faire à la rétrospective ?
Atelier : Raconte moi ton Scrum
Atelier : Scrum en question
Atelier : Qui fait quoi et quand ?
Jour 2
Thème "Scrum en pratique pour une équipe"
Quelle organisation d'équipe devons-nous mettre en place ?
Les pratiques d'ingénierie à utiliser pour augmenter la qualité et la productivité : Test Driven Development (TDD), Pair-Programming, Conception collective, Intégration continue
L'art du travail sur le Product Backlog avec le Product Owner
Atelier : Mon organisation, Ton organisation, Notre organisation
Atelier : A quoi sert le refactoring pour les non-développeurs
Atelier : Kata programming pour les non-développeurs
Atelier : Elephan's Carpaccio
Jour 3
Thème "Pratique additive à Scrum"
Mettre en place un plan d'amélioration continue
Suivi des actions d'amélioration
Les estimations
Suivi de la progression
Calcul de la vélocité
Vendre le TDD et le Pair-Programming à ses co-équipiers
Par quoi dois-je commencer pour mettre en place Scrum dans mon équipe ?
Gestionnaire de version et son impact sur notre organisation : feature, batch, sprint, release...
Outils : Planning Poker, La Vélocité, les BurnUp et BurnDown Chart
Atelier : Les estimations
Atelier : Simulation : réalisation d'un tableau de bord pour un comité exécutif
Questions Réponses
Conclusion

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique