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Réussir la conduite de projet "Les fondamentaux"

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
  • Acquérir une vision claire et une méthodologie de conduite de projet
  • Identifier les étapes clefs et comprendre le rôle des acteurs
  • Intégrer les outils et les méthodes incontournables pour conduire en mode projet
  • Réussir la réalisation d'un projet par l'étude de situations réelles


Programme de la formation :
Le préalable à la conduite de projet: le changement
  • Comprendre les différentes phases du changement
  • Piloter les phases du changement (la roue du changement)
  • Identifier les erreurs à ne pas commettre
Introduction à la conduite de projet
  • Connaître les concepts clés de la conduite de projet
  • Qu'est-ce qu'un projet?
  • Qu'est-ce qu'un objectif? (l'arbre d'objectifs)
  • Qu'est-ce qu'un chef de projet?
  • Quels sont les acteurs impliqués?
  • Qu'est-ce que la gestion de projet? (les outils et les livrables)
  • Pourquoi se mettre en mode projet?
Etape 1 de la conduite de projet: l'Avant-Projet
  • Connaître les caractéristiques de l'avant-projet
  • Diagnostiquer la situation actuelle (le SWOT)
  • Identifier les enjeux «ce qui est en jeu» et la finalité
  • Comprendre la commande du «client» (la lettre de mission)
Etape 2 de la conduite de projet: Préparer le projet
  • Rédiger le cahier des charges (la note de cadrage)
  • Contractualiser les objectifs à atteindre
  • Constituer l'équipe projet
  • Construire et organiser le projet (le QQOQCCP…)
  • Déterminer le plan de communication
  • Construire le planning détaillé (le Gantt)
  • Chiffrer les coûts (le budget)
  • Analyser les contraintes et les risques
Etape 3 de la conduite de projet: Piloter
  • Animer l'équipe projet
  • Assurer le suivi d'avancement et l'ajustement (budget, planning, tableaux de bord)
  • Piloter le plan de communication (réunion de suivi, revue de projet…)
  • Gérer les risques et les contraintes
Etape 4 de la conduite de projet: Evaluer et progresser
  • Evaluer les objectifs à atteindre (les indicateurs)
  • Evaluer l'appropriation par «l'humain», accompagner le changement
  • Analyser les forces et les faiblesses et construire un plan d'amélioration
  • Communiquer sur les résultats et la finalité stratégique (la boucle)


Validation et sanction :
Réussir la conduite de projet "Les fondamentaux"

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Réflexions, échanges et discussions de groupe pour comprendre\nDes exemples et des schémas pour associer\nMise en situation de conduite de projet sur proposition des stagiaires ou du formateur en

Durée : 21 heures en centre
Cette formation peut être réalisée sur mesure

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Toute personne souhaitant s'initier à la conduite de projet opérationnel\ncette formation peut être réalisée en région et hors région Champagne/Ardenne

Lieu de réalisation de l'action
4 bis Place d'Auzers
51430 Tinqueux
Responsable : HumanProgress

Téléphone fixe : 06 13 01 12 41
Site web : http://www.humanprogress-fca.fr


Restauration : non
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
4 bis Place d'Auzers
51430 Tinqueux
Responsable : Frederic CAUET

Téléphone fixe : 06 13 01 12 41
Site web : http://www.humanprogress-fca.fr



Contacter l'organisme formateur :
HUMANPROGRESS
SIRET : 79203571900014
4 bis Place d'Auzers
51430 Tinqueux
Téléphone fixe : 06 13 01 12 41
Site web : http://www.humanprogress-fca.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session (dates non communiquées)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
4 bis Place d'Auzers
51430 Tinqueux

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
HumanProgress
SIRET : 79203571900014

4 bis Place d'Auzers
51430 Tinqueux
Responsable : Frédéric Cauet

Téléphone fixe : 06 13 01 12 41
Site web : http://www.humanprogress-fca.fr


Date de mise à jour : 27/06/2018, Ref : 08_1000024146
En savoir plus
  • Information fournie par :
    Carif Grand Est
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