Responsable ressources humaines - RH Gestion opérationnelle des RH

• Responsable ressources humaines - Code CertifInfo 112931
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

Activités visées :

• Appliquer les outils de gestion et d'accompagnement des Ressources Humaines relatifs au recrutement, à la rémunération, à la gestion des carrières, à la gestion des emplois & compétences, à la formation, à la sécurité et aux conditions de travail ainsi qu'à la paie & rémunération.
• Coordonner ou procéder à la gestion administrative du personnel en veillant au respect de l'application des obligations légales, réglementaires et conventionnelles.
• Apporter son expertise RH aux opérationnels.
• Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie RH
• Conseiller en gestion des emplois et développement des compétences
• Gérer de façon opérationnelle les RH
• Manager des projets RH

Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences • Appliquer de façon critique les technologies de l'information et de la communication à la GRH, élaborer un plan de communication interne et externe en faisant preuve, entre autres, de capacité à structurer ses propos (écrit et oral), à s'exprimer de manière claire (lisible, concise, non ambiguë) et à soutenir une argumentation.
• Appliquer le cadre légal, règlementaire et conventionnel relatif à l'administration du personnel (affichage, règlement intérieur, paie…).
• Déployer les outils RH relatifs à la gestion opérationnelle permettant d'appréhender les éléments constitutifs du parcours professionnel (dossier du personnel, déclarations administratives, registres, évaluation du personnel, paie, gestion des congés…).
• Identifier les acteurs du dialogue social et s'informer sur l'agenda des négociations collectives.
• Organiser le travail en équipe pour favoriser la performance du service RH: organiser et planifier, coordonner, déléguer Appliquer le cadre légal
• Déployer les outils RH, Politiques/outils relatifs à l'administration du personnel 
• Analyser l'existant en vue d'adapter la gestion opérationnelle aux attentes stratégique de l'organisation : analyser, organiser, établir un cahier des charges
• Ajuster les systèmes d'information en gestion des ressources humaines (SIRH) pour anticiper les besoins
• Informer, expliciter, vulgariser pour favoriser l'utilisation du système d'information au niveau des appuis RH (par exemple les managers)

Programme de la formation

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Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4