Responsable HSE

Objectifs

- Identifier la réglementation et les responsabilités en matière d'hygiène, sécurité, environnement
- Mettre en oeuvre les bonnes pratiques pour mener à bien la mission de maîtrise des risques
- Organiser la mise en place d'un système de management HSE

Programme de la formation

HSE : cerner le cadre réglementaire et les responsabilités
Intégrer la réglementation environnementale et l'articulation entre les différents textes : Code de l'environnement, réglementation ICPE...
Définir le champ de compétences et les missions du responsable HSE
Cerner les différents acteurs internes et externes à l'entreprise, leurs rôles et leurs responsabilités
Autodiagnostic : évaluation rapide de sa pratique en entreprise, des points forts et des améliorations à apporter
Identifier les méthodes et outils de maîtrise des risques HSE
Identifier et analyser les risques
Les risques associés aux produits et leurs impacts sur la santé
Les maladies professionnelles
La pénibilité au travail et la notion de "bien-être" au travail
Appréhender les méthodes d'analyse des risques accidentels, sanitaires et professionnels
Intégrer les outils de management
Connaître les principaux référentiels : ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 45001...
Identifier les référentiels existants et déjà utilisés dans l'entreprise
Comparer les différents systèmes de management : management environnemental, management HSE, système qualité, santé, environnement....
Préparer la certification de l'entreprise : savoir quand et comment procéder
Prévenir les risques
Élaborer un plan de prévention
Conduire des audits
Piloter la conformité réglementaire
Connaître les principales exigences
Organiser la veille réglementaire et évaluer la conformité
Étude de cas : identification et analyse des risques de différents cas d'entreprises et organisation de la prévention
HSE : préparer la mise en place d'un système de management santé, sécurité et environnement
Définir les objectifs et les enjeux pour l'entreprise
Connaître les principaux indicateurs santé sécurité
Mettre en place l'organisation
Évaluer le système de management
Renforcer la " culture " sécurité dans l'entreprise
Identifier sur quels points communiquer et avec quels outils
Plan d'action personnel : identification des actions prioritaires à mettre en oeuvre dès le retour en situation professionnelle
Vidéo : Qu'est-ce qui différencie communication performante et persuasion ?
Vidéo : Comment obtenir une validation positive ?
Vidéo : Quelles sont les astuces essentielles pour faire preuve de tact ?

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique