Gérer et assurer le développement commercial
Gérer et organiser les surfaces de vente et de déstockage
Manager une équipe
Mettre en place la stratégie définie par sa direction
Intervenir au sein des surfaces de vente
BLOC A - GERER ET ASSURER LE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL - 133 Heures
Conduire un projet
Assurer une veille du marché
Créer des tableaux de bord et analyser des indicateurs
Exploiter des données marketing au service de la stratégie commerciale
Elaborer un plan d'actions commerciales
Elaborer un budget prévisionnel
Intégrer le cross-canal dans sa pratique commerciale
Prendre en compte la RSE dans le développement de son entreprise
BLOC B - GERER ET ORGANISER LES SURFACES DE VENTE ET DE STOCKAGE - 154 Heures
Optimiser la gestion des stocks
Analyser ses ventes : merchandising de gestion
Analyser son implantation : merchandising de séduction
Mettre en oeuvre des actions d'optimisation
Négocier avec ses fournisseurs/prestataires de services
Respecter les règles du droit commercial
Respecter la législation d'un ERP
Gérer un litige client
Communiquer efficacement avec sa hiérarchie
BLOC C - MANAGER UNE EQUIPE - 140 Heures
Identifier et planifier les besoins en compétences
Appliquer la législation du travail
Développer son leadership et son efficacité personnelle
Animer une réunion de travail
Conduire des entretiens individuels
Recruter un collaborateur
Former son équipe
MODULES TRANSVERSES : 21 Heures
Accueil - Méthodologie - Accompagnement Dossier Mémoire
EVALUATIONS : 28 Heures
Responsable de distribution omnicanale
Certifiante
Sans niveau spécifique