Mise en oeuvre d'une démarche de projet dans la conduite d'un service ou d'un établissement
- Concevoir des outils d'enquête adaptés au public cible.
- Repérer les acteurs de l'accompagnement et analyser leurs réponses
- Etablir une veille documentaire
- Construire la démarche stratégique et produire un plan d'action pour le présenter aux instances de direction.
- Construire le projet d'établissement ou de service
- Evaluer les effets produits et mesurer les écarts.
- Apporter les preuves de l'engagement de la structure dans une démarche qualité conforme au code de l'action sociale et des familles.
Management d'unité et de service
- Formaliser les fiches de postes, organiser un recrutement
- Suivre une procédure qualité pour la phase de recrutement
- Etablir les actes contractuels
- Recenser des besoins de formation et proposer des plans de formation.
- Utiliser les outils de pilotage de la gestion des ressources humaines :
- Faire évoluer le système qualité.
- Conduire des plans d'actions en mode projet.
- Organiser le travail en plateforme
- Faire évoluer le système qualité et les documents règlementaires.
Gestion d'un service, d'une unité
- Analyser les documents comptables
- Evaluer l'impôt du par la structure sur son résultat.
- Repérer les indicateurs de gestion principaux, les analyser
- Exploiter les données fournies par le service de contrôle de gestion
- Etablir les prévisions sur un an, suivre les budgets et analyser les écarts
- Elaborer un business plan sur trois ans