Reprise entreprise de bâtiment.

Objectifs

Ce parcours de formation s'adresse aux repreneurs de fonds artisanaux de bâtiment.
Les objectifs de ce parcours de formation sont de :
- Maîtriser les clés de la démarche de reprise d'entreprise (recherche de cible, étude de marché, business plan, recherche de financement).
- Sensibiliser aux éléments à négocier avec le cédant.
L'accès à la formation est ouvert pour 3 mois en illimité. Pendant ces trois mois, le porteur de projet est motivé par un consultant pour se former.

Programme de la formation

La formation est réalisée en ligne. Elle comprend 5 types de ressources pédagogiques qui se complètent :
1/ 11 parcours de formation généraux sur la reprise d'entreprise et son développement. Les parcours sont étudiables pendant 3 mois, 24h/24 et en illimité par le porteur de projet.
1- Je reprends un fonds de commerce.
2- J'analyse la santé financière et les résultats de l'entreprise.
3- Je finance mes projets et mon entreprise.
4- Je gère une unité commerciale.
5- Je gère la trésorerie.
6- Je constitue mes équipes.
7- Je gère mes équipes.
8- J'assimile les bases de la comptabilité.
9- J'assimile les bases du droit des affaires.
10- Je me forme au droit des sociétés.
11- Je me forme au droit social.
2/ Un document de 35 pages spécifique à la création et la reprise d'une entreprise artisanale de bâtiment. Ce document permet de réaliser une étude de marché et éclaire sur les opportunités liées à la rénovation énergétique et aux énergies renouvelables. Le document permet d'approfondir comment prospecter, les plateformes de mise en relation avec des prospects, les critères de satisfaction des clients, les principaux groupes de bâtiment donneurs d'ordres, etc.
3/ Une sélection de vidéos réalisées par des experts du bâtiment qui complètent le dossier de travail cité en 2/.
4/ Un livre numérique « Les clés de la reprise d'entreprise ».
Ce livre complète les parcours de formation en vidéo et vous permet d'étudier dans le détail les étapes pour développer votre projet d'entreprise :
- Où trouver une opportunité de reprise d'entreprise ?
- Comment préparer sa rencontre avec le cédant de l'entreprise ?
- Quelle méthodologie pour réaliser le diagnostic de la société ?
- Comment évaluer une société ?
- Quelles sont les étapes clés pour réussir son acquisition d'entreprise ?
- Comment convaincre des investisseurs de financer votre reprise ?
- Comment installer son leadership comme nouveau dirigeant ?
5/ Un coaching en visio ou par téléphone réalisé par un consultant en entrepreneuriat :
- le premier rendez-vous a pour objet de vous apprendre à vous former en ligne.
- deux ou trois autres rendez-vous ont pour but de faire le point sur l'avancement de la formation.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique