Reporting de la performance extrafinancière, de la conformité au pilotage de la performance (C1890)

Objectifs

A l'issue de la formation vous serez capable de :
Identifier vos obligations réglementaires de reporting
Mener une étude de matérialité
Organiser le reporting au sein de votre organisation

Programme de la formation

1 - Introduction au reporting de la performance extrafinancière
2 - Les finalités du reporting extrafinancier : de la conformité à l'influence
Conformité : environnement, social, société, de multiples lois à adresser
Pilotage de la performance : du manager opérationnel à la prise de décision du CoDir et des comités du conseil
Communication : de la stratégie de communication et d'influence
3 - Les référentiels de reporting : apports et complémentarités
CoP de UN-GC, GRI, Reporting Intégré, SASB, etc.
Référentiels sectoriels
Tableaux de correspondances
4 - Le business model : clé d'entrée et vision globale de l'organisation
L'écosystème d'affaires et les parties prenantes
Les ressources
La chaine de valeur
La valeur créée
5 - Matérialité versus risques : approches et complémentarités
Hiérarchiser, définir les priorités
Réaliser une étude de matérialité pour connaitre et comprendre vos parties prenantes
Réduire les écarts entre les objectifs et le réalisé avec l'approche par les risques
6 - Les fondamentaux du management d'un projet de reporting
Les étapes clés
Rôles et responsabilités
Retro-planning
Outils de reporting
Fiabilité et conformité : audit interne et audit par un organisme tiers indépendant
7 - Bonnes pratiques : quelques exemples inspirants
Partage d'un benchmark complet du CAC, de quelques sociétés du SBF 120 et d'autres entreprises choisies

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique