Renforcer ses compétences managériales

Objectifs

•  Asseoir son
positionnement au sein de l'organisation

•  Prendre en main son rôle
et ses responsabilités à chaque niveau de son organisation et le faire savoir

•  Prendre en compte le
facteur humain inhérent à tout changement

Programme de la formation

TRAVAILLER À L'APPROPRIATION ET À L'APPLICATION DE LA
STRATÉGIE

Le positionnement du manager dans la chaine managériale

Son rôle et ses responsabilités spécifiques dans
l'organisation

La nécessité d'une adhésion individuelle et collective aux
décisions et aux actions de la hiérarchie

Revenir sur les fondamentaux du management des hommes et
des femmes : L'importance de la prise en compte de l'humain dans le management
des activités

ACQUÉRIR ET MAÎTRISER

Le Management Par Objectifs : les objectifs, le suivi des
objectifs, l'évaluation des résultats, la conduite des entretiens annuels

Animation et gestion d'activité 

La mise en place des tableaux de bord d'activités :

ü  rôle spécifique, les composantes qui
définissent un tableau de bord performant,

ü  les différentes catégories d'indicateurs,

ü  gestion d'équipe et tableau de bord       

ANIMER ET MOTIVER SON ÉQUIPE

La communication managériale : Communiquer pour avoir une
prise de parole au service de l'action, communiquer efficacement avec ses
collaborateurs, communiquer avec sa hiérarchie

La conduite de réunion d'équipe : Préparer, animer,
réguler, faciliter, et décider et suivre

GESTION DES CONFLITS

Repérer les comportements difficiles

Analyser les causes et les enjeux

Gérer les situations

Entretenir les bonnes pratiques de ses managers

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique