Référentiel PMI et certification CAPM

Objectifs

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification CAPM

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux

Processus de communication : planification, diffusion

Comprendre la démarche et les étapes d'un projetIntégrer, Gérer du contenu

Recueil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources

Gérer les délais et les coûtsGérer la qualité

Plan qualité : planification, mise en œuvre
Contrôle qualité : mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa

Gérer les ressources humaines

Plan ressources humaines

Gérer les risquesExécuter un projetPréparer la certification

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique