Développer / Réduire les contenus

Recruter et intégrer un nouveau collaborateur

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Compétences techniques
Définir précisément le profil recherché
Compétences sociales
Mener efficacement un entretien de recrutement pour répondre à son besoin

Programme de la formation :
Le processus de recrutement dans son entreprise
Etapes du recrutement & acteurs concernés: de la définition du besoin à l'embauche définitive
Définir le bon timing pour une approche prévisionnelle
Connaître la culture et les valeurs de son entreprise
Définir le poste et le profil
Rédiger la description du poste et établir le profil du candidat
Hiérarchiser les critères de choix et repérer les complémentarités par rapport à l'équipe
Présélectionner les dossiers de candidature
Identifier les questions à se poser sur un CV, une lettre de candidature
Affiner la présélection par un entretien téléphonique
S'approprier les techniques de l'entretien de recrutement
Préparer son entretien à partir d'un guide
Connaître les étapes de l'entretien de recrutement: de l'accueil à la conclusion
Utiliser l'écoute active
Savoir poser les bonnes questions
Valider les compétences
Repérer la motivation des candidats
Identifier les compétences comportementales
Gérer les situations particulières
Faire une synthèse de l'entretien
Conclure l'entretien
S'entraîner à l'entretien de recrutement
Accueillir un candidat
Identifier les compétences et la motivation
Creuser le CV et valider les expériences
Poser les bonnes questions selon le profil de son interlocuteur : du junior au senior
Choisir le candidat
Analyser les candidatures
Approfondir un entretien à l'aide d'une autre technique: assessment évaluation, mise en situation...
S'appuyer sur le ressenti de l'entretien de recrutement
Intégrer le candidat dans l'entreprise
Accueillir le nouvel embauché
Identifier des indicateurs pour valider les compétences requises par rapport au poste
Définir son rôle de manager pendant cette période

Validation et sanction :
Attestation de formation

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 14 heures totales
14 heure(s)

Modalités de l'alternance :
En centre de formation

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Bénéficiaire de l'action


Conditions de prise en charge :
PPAE (ex PARE-PAP);Plan de formation Entreprise;Autres

Frais restants à la charge du stagiaire : Participation stagiaire demandé

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié
Responsables d'unité et d'entreprise, MANAGERS

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Attentes et fiche préparatoire

Lieu de réalisation de l'action
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 Saint-Paul
Responsable : Olivier DAVID
CADRIFORMAT

Téléphone fixe : 02 62 38 37 07
Portable : 06 92 22 04 69
Fax : 02 57 52 01 61
Site web : http://www.cadriformat.fr


Restauration : Restauration possible

Contacts
Contact sur la formation :
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 Saint-Paul
Responsable : Olivier DAVID

Téléphone fixe : 02 62 38 37 07
Portable : 06 92 22 04 69
Fax : 02 57 52 01 61
Site web : http://www.cadriformat.fr



Contacter l'organisme formateur :
Cadriformat
SIRET : 51431171100022

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 01/01/2019 au 31/12/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 Saint-Paul

Modalité : Dispositif de formation en entrées et sorties permanentes
Organisme responsable
CADRIFORMAT
SIRET : 51431171100022

38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 Saint-Paul
Responsable : Olivier DAVID

Téléphone fixe : 02 62 38 37 07
Portable : 06 92 22 04 69
Fax : 02 57 52 01 61
Site web : http://www.cadriformat.fr


Ref : 25_98S1806015
  • Information fournie par :
    CARIF-OREF de la Réunion
  • logo carif
  • Téléphone : 02 62 28 30 47

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