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Recruter et intégrer un collaborateur

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
  • Définir la fiche de poste et mener efficacement une campagne de recrutement
  • Préparer et conduire les entretiens
  • Préparer un plan d'intégration
  • Assurer un tutorat et évaluer les premiers résultats


Programme de la formation :

Analyser le besoin de recrutement

  • Ne pas recruter "un pour un"
  • 1er cas de figure : Vacance d'un poste suite à un départ
  • 2ème cas de figure : Création de poste

Construire un profil de poste, définir les profils des candidats et le sourcing

  • Rédiger le profil de poste : définir les principales missions, le niveau de responsabilités ou d'expertise, le statut, les conditions particulières liées à l'exercice de la fonction
  • Définir les savoirs, savoir-faire et savoir-être requis
  • Identifier le sourcing

Définir les critères de sélection des CV

  • Établir la grille de sélection
  • Définir les critères incontournables
  • Définir les critères optionnels et "négociables"

Mener un entretien de recrutement

  • Les conditions de réussite de l'entretien
  • La préparation de l'entretien
  • Les 3 phases de déroulement de l'entretien
  • Les questions à poser en fonction des informations recherchées
  • Les questions à éviter en respect de la législation

Définir des critères pertinents pour prendre la décision finale

  • La grille comparative par critère
  • Les outils complémentaires
  • Le poids des différents intervenants à la décision finale

Mettre en place un processus d'intégration

  • Pourquoi mettre en place un processus d'intégration
  • Les conditions de réussite d'une intégration
  • Les composantes du processus d'intégration et les personnes impliquées
  • En fonction du poste : définir le contenu, les interlocuteurs, la durée

Fidéliser les nouveaux embauchés

  • Identifier les leviers de motivation des nouveaux embauchés
  • Définir les possibles de l'entreprise
  • Communiquer auprès de la hiérarchie
  • Contrôler et suivre


Durée, rythme, financement
Durée : 14 heures en centre, 7 heures hebdomadaires

Modalités de l'alternance :
Se rapprocher du centre pour ces modalités

Conventionnement : Oui

Frais restants à la charge du stagiaire : Aucun

Conditions d'accès
Public(s) : Artisan

Modalités de recrutement et d'admission :
Dirigeants TPE-PME-PMI, Managers et/ou toute personne amenée à recruter

Niveau d'entrée : niveau III (BTS, DUT)

Conditions spécifiques et prérequis :
Être amené à pratiquer l'entretien de recrutement

Lieu de réalisation de l'action
9 rue des Agaches
62000 Arras
Responsable : ADRH Conseil

Contacts
Contacter l'organisme formateur :
ADRH Conseil
SIRET : 53520082800015
34 rue des Hochettes
62217 Wailly
Téléphone fixe : 06 83 79 93 82
Site web : http://www.c2rp.fr/organisme/1064



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 11/12/2017 au 13/12/2017
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
9 rue des Agaches
62000 Arras

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
ADRH Conseil
SIRET : 53520082800015

34 rue des Hochettes
62217 Wailly
Téléphone fixe : 06 83 79 93 82
Site web : http://www.c2rp.fr/organisme/1064


Ref : 22_23163
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