Recruter accueillir et intégrer les nouveaux embauchés

Objectifs

• Maîtriser les différentes étapes pour
préparer et mener efficacement un
entretien de recrutement.
• Mettre en place un plan d'intégration des
nouveaux embauchés.

Programme de la formation

Introduction : Le marché de l'emploi actuel
Définir le besoin :
> Notions formelles et informelles permettant de valider la réalité du besoin
et la place qu'aura la personne recrutée dans la structure.
> Élaborer une fiche de poste en tenant compte des évolutions :
- savoir être,
- savoir,
- savoir-faire.
Rédiger et diffuser une offre d'emploi :
> Rédiger une annonce réaliste, attractive et légale.
> Identifier la ou les personnes référentes au recrutement et les échéances.
> Les différents supports de diffusion.
> Choisir le ou les supports adéquats en fonction du métier et du secteur
d'activité pour diffusion.
> Identifier des candidats sur CVthèque.
Présélectionner :
> Lire et décrypter un CV et une lettre de motivation.
> Préparer son questionnement.
> Présélectionner les candidatures.
Mener un entretien de recrutement :
> Acceuillir.
> Présenter le poste à pourvoir et son entreprise.
> Structurer son entretien de recrutement.
> Évaluer ou faire évaluer son/ses candidat(s).
> Écouter, reformuler.
> Conclure un échange.
Choisir :
> Établir une «short-list» de candidats.
> Réétudier les profils versus celui recherché au poste de...
> Décider.
> Annoncer.
Intégrer :
> Identifier la personne en charge de l'intégration.
> Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration.
> Définir les étapes du processus d'intégration.
> Rédiger un livret d'intégration.
> Mener des entretiens pour valider les compétences requises pendant la
période d'essai.

Validation et sanction

Mieux gérer l'intégration d'une nouvelle recrue

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique