Recruter, accueillir et fidéliser ses nouveaux salariés

Objectifs

Appréhender et intégrer le recrutement dans sa pratique managériale et disposer dune méthodologie efficace pour réaliser des embauches. Savoir organiser un parcours dintégration pour accueillir et fidéliser ses collaborateurs.

Programme de la formation

Recruter en tenant compte des spécificités générationnelles
Le cadre de référence des différentes générations (silencieuse, baby-boomers, X, Y et Digital)
Les valeurs et les codes au travail de chaque génération
Les stéréotypes et perceptions
Identifier les leviers de motivation des différentes générations pour mieux recruter.
Le recrutement
Evolution des pratiques de recrutement
Quelle utilisation des réseaux sociaux par le candidat et lentreprise ?
Bien comprendre les étapes du processus du recrutement et les enjeux pour lentreprise.
Préparation du recrutement
Contexte juridique, obligations du recruteur
Analyse du besoin
Analyse du poste et du profil : établir une fiche de poste
Recherche du bon profil
Présélection des candidats : trier, approfondir, répondre, convoquer.
Lentretien de recrutement
Construire et utiliser une grille dentretien
Conduire un entretien : la posture et le rôle du recruteur
Techniques de communication verbale/non-verbale
Faire preuve dempathie
Faire preuve dassertivité.
Choix définitif, accueil et intégration du nouveau salarié
Quest-ce que laccueil ?
Quest-ce que lintégration ?
Laccueil et lintégration, véritable déterminant de fidélisation du salarié recruté.
Bilan du stage
Discussion avec les participants sur les acquis du stage.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique