Piloter une équipe de développement Agile (Scrum Master)

Objectifs

Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master.
Identifier son rôle au sein de l'équipe.
Approfondir des situations Scrum.
Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile.
Manager une relation Client.
Préparer au passage de la certification PSM niveau I.

Programme de la formation

Introduction à Scrum.
Historique de l'agilité.
Principes fondamentaux de Scrum.
Les 3 piliers de la théorie.
Transparence.
Introspection.
Adaptation.
La science de Scrum.
L'optimisation de la production.
Le rôle du ScrumMaster.
Travail en équipe.
Gestion de la connaissance.
Techniques de motivation.
Amélioration de la performance des équipes et des individus.
Scrum dans la pratique.
Un outil interactif pour favoriser l'adoption de Scrum par les équipes : ScrumGame.
Collaborer avec les équipes Scrum.
Atelier : réunion quotidienne d'enfer.
La définition du mot "Terminé" (Done).
Création et gestion du "Product Backlog".
Atelier : le Product Backlog.
Atelier : le Planning Poker.
Écrire les User Stories et leurs tests de recette.
Atelier : création d'un projet.
Atelier : remanier les User Stories.
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile).
Minimum Marketable Feature (MMF).
Planification et estimation.
Techniques d'estimation.
Priorisation et planification.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique