Perfectionnement au contrôle de gestion

Objectifs

Produire une information de gestion à plus forte valeur ajoutée.
Renforcer l'évaluation de la performance et la dynamique de gestion autour des plans d'actions.
Benchmarker ses pratiques actuelles en matière de contrôle de gestion.
Adapter les procédures et le système d'information de gestion.
Élargir les missions de contrôle de gestion au "Business Partner" (aspects techniques et comportementaux).

Programme de la formation

Apprécier les ratios de rentabilité économique.
Anticiper et optimiser les besoins de financement.
S'assurer de la pertinence des investissements.
Intégrer les plans d'actions dans les tableaux de bord.
Faire adhérer les responsables opérationnels.
Benchmarker ses pratiques en matière de prévisions.
Améliorer la procédure budgétaire interne.
Passer de l'analyse à la décision.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique