Parcours management d'équipe

Objectifs

• Améliorer la communication
et les relations dans une unité de travail

• Mieux se connaître et
connaître les autres (méthode des socio-types)

• Identifier les mécanismes
de la motivation au travail

• Connaître, pour les mettre
en œuvre, les techniques de pilotage d'une unité de travail

• Savoir fixer des objectifs
et déléguer

• Identifier et traiter les
situations conflictuelles

• Se positionner en manager

• Adopter les bons styles de
management

• Communiquer efficacement
dans le respect des intérêts mutuels 

• Développer son assertivité
et son leadership en adoptant une attitude et une communication adaptée

• Enrichir ses pratiques managériales

• Renforcer l'esprit d'équipe

• Savoir fixer des objectifs
et déléguer

• Mieux gérer son temps et
celui de son équipe

• Acquérir des méthodes et
outils de résolution de problèmes

Programme de la formation

COMMUNICATION ET RELATIONS
INTERPERSONNELLES

MOTIVER?

ACCOMPAGNER L'EQUIPE

IDENTIFIER ET REGLER LES
CONFLITS INTERPERSONNELS

ORGANISER LE TRAVAIL D'EQUIPE

DEVELOPPER LES COMPETENCES DE SES EQUIPIERS

GERER LE TEMPS 

RESOUDRE LES PROBLEMES 

LA POSTURE MANAGERIALE : ROLE ET MISSIONS DU MANAGER 

ADOPTER LES BONS STYLES DE MANAGEMENT 

BIEN COMMUNIQUER AVEC LES GESTES

REUSSIR A EXPRIMER SON ASSERTIVITE 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique