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Optimiser vos entretiens annuels

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Connaître les enjeux de l'entretien annuel d'appréciation et intégrer cette démarche dans le rôle du manager.
Acquérir les comportements efficaces.
Connaître la structure de l'entretien annuel et savoir fixer des objectifs alignés.
S'entraîner activement à la conduite de l'entretien annuel.
Faire les liens entre appréciation et les processus RH.
Connaître les différences entre l'entretien d'appréciation et l'entretien professionnel.

Programme de la formation :
Repérer l'importance de l'entretien annuel pour tous les acteurs
  • Les avantages pour le manager, l'entreprise et le collaborateur.
  • Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences.
Connaître les différentes étapes de l'entretien
  • Préparer l'entretien et rappeler les engagements pris.
  • Faire le bilan de l'année écoulée et évaluer les résultats et les compétences.
  • S'orienter vers le futur et conclure positivement.
  • Mieux comprendre le support d'entretien et pouvoir le renseigner correctement en cours d'entretien.
S'entraîner à mener des entretiens annuels
  • Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques.
  • Mener en fin de stage un entretien annuel de A à Z pour mettre en œuvre tous les acquis de la formation.
Rendre l'évaluation objective et fixer des objectifs
  • Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.
  • Identifier les différents types d'objectifs.
  • S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés stratégiquement.
  • Veiller à poser des questions non discriminantes.
Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien
  • Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.
  • Utiliser les différents signes de reconnaissance.
  • Savoir féliciter et faire une critique.
Identifier les liens entre l'évaluation et la GRH
  • Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH (la formation, mobilité et la rémunération).
  • Être un acteur du développement des compétences.
De l'entretien d'appréciation à l'entretien professionnel
  • Différencier entretien annuel et professionnel (ANI 2003).
  • Identifier les points clés de l'entretien professionnel.


Validation et sanction :
Optimiser vos entretiens annuels

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Cours alternant théorie et pratique\nSupport pédagogique\nOrdinateur pour chaque stagiaire

Durée : 14 heures en centre
2 journées de 7 heures soit 14 heures

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Aucun

Lieu de réalisation de l'action
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : Ackware

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr


Restauration : oui avec livraison
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : Contactez un conseiller au 03.26.82.19.91 ou par

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr



Contacter l'organisme formateur :
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 01/08/2017 au 31/08/2017
Du 03/07/2017 au 31/07/2017
Du 01/06/2017 au 30/06/2017
Organisme responsable
Ackware
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : M Christophe KUDLEWSKI

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr


Date de mise à jour : 24/05/2017, Ref : 08_1000015159
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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