Optimiser les flux et les stocks tout au long de la chaîne logistique

Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- Concevoir les enjeux de l'optimisation des flux et des stocks.
- Intégrer les difficultés de l'optimisation des flux et des stocks.
- Choisir les principales approches pour la gestion des flux et des stocks et leurs domaines d'application respectifs.
- Intégrer et pouvoir Appliquer les principales méthodes et outils de la prévision de la demande et de la gestion des stocks et des flux.
- Expérimenter les enjeux d'une collaboration entre acteurs.

Programme de la formation

Les difficultés de l'optimisation des flux et des stocks
- Mise en situation via un jeu pédagogique (Beer Game).
- Analyse des difficultés rencontrées et des raisons sous-jacentes.
- Mise en évidence des solutions.
Les enjeux de l'optimisation des flux et des stocks sur toute la chaîne logistique
- La problématique de gestion des flux et des stocks dans les différentes activités de la chaîne logistique (approvisionnement, production, distribution).
- Les enjeux en termes de performances (service client, coûts, besoin en fonds de roulement, empreinte carbone,...).
Fonctionnalités et coûts de stocks
- Les différentes fonctionnalités des stocks.
- Le calcul des coûts de stocks.
Les différentes approches de la gestion des flux et des stocks
- Les principes généraux de la gestion des flux et des stocks.
- Prévision des ventes : principes, méthodes qualitatives et quantitatives.
- Pilotage de flux par renouvellement de consommation (gestion de stocks, flux kanbans,...).
- Pilotage de flux basés sur les besoins futurs (gestion de stock sur prévision, MRP, DRP, DDMRP, flux programmés, coordonnés, synchrones,...).
Les enjeux de la collaboration et du partage de risques dans la gestion des flux
- Le rôle des différents acteurs dans la gestion des flux et des stocks.
- Collaboration et partage de risques dans le pilotage des flux.
Optimisation des flux et démarche de progrès permanent
- Mesure de performance.
- Animation de plans de progrès.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique