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Objectifs : - Acquérir la maîtrise d'un outil informatisé de planification. - Planifier un projet, suivre et contrôler un projet avec Microsoft Project . - Communiquer et partager l'information avec l'ensemble des partenaires du projet
Programme de la formation : Généralités - Rappel des techniques Pert - Notion de marge et chemin critique - Terminologie de la gestion de projet Les bases de Project - Création d'un nouveau projet - Paramétrage des options - Création et modification du calendrier - Choix de gestion des calendriers - Les différents affichages et tables dans Project - Personnalisation des affichages et des tables Caractériser les tâches - Saisir des tâches - Modifier la durée - Créer des liens entre tâches - Annoter des tâches - Créer une structure hiérarchique - Créer des tâches périodiques - Créer des contraintes de dates - Comprendre les types de tâches - Les champs personnalisés - La fonction Organiser Caractériser les ressources - Les différents types de ressources (ressources travail, matériel et de coût) - Créer un pool de ressources - Définir la disponibilité des ressources - Définir les coûts des ressources - Affecter des ressources - Observation des conflits de ressources - Faire avancer ou reculer les tâches - Résolution des sur utilisations des ressources la gestion multi-projets - Partager des ressources au sein de plusieurs projets - Projets insérés - Résolution des problèmes de surcharge - Consolidation multi-projets - Lier des tâches inter-projets - Suppression de liaison inter-projets Mettre à jour le planning - Créer une planification initiale - Les méthodes de suivi - Suivi des délais - Suivi des charges - Les courbes d'avancement - Les indicateurs d'avancement - Les regroupements - Les filtres - Les indicateurs graphiques - Analyse des données chronologiques Imprimer - Rapports visuels - Rapports pré formatés - Définir et Imprimer des affichages Fonctions avancées - Export de fichier Project sous Excel - Import des données depuis une application externe - préparer et utiliser des fichiers modèles
Validation et sanction : Ms project initiation
Type de formation : Remise à niveau, maîtrise des savoirs de base, initiation
Niveau de sortie : sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques : Cours alternant théorie et pratique\nSupport pédagogique\nOrdinateur pour chaque stagiaire
Durée : 14 heures en centre
3 journées de 7 heures soit 21 heures