Missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage - AMO

Objectifs

-Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l'exploitation-maintenance
-Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet
-Appréhender le montage d'opération et le suivi budgétaire
-Assurer les démarches de programmation
-Appréhender les transitions numériques dans ces domaines.

Programme de la formation

Jour 1 : Introduction et cadre juridique
I.Matin - Le cadre juridique
-Définition de l'AMO : fondements juridiques
-Qualification juridique de l'AMO
-Contentieux de l'AMO: non-respect des obligations contractuelles, requalification du contrat et conséquences juridiques
-Aide à la rédaction du contrat de l'AMO: notions fondamentales
II.Après-midi - L'introduction au management du projet / AG
-Notions de base et phases du projet
-Acteurs et leurs missions
-Missions de l'AMO en fonction du montage et des phases du projet
Jour 2 : Programmation
I.Matin - La présentation de la programmation et le pré-programme
-Programmation : présentation (Génèse - Objet / Enjeux - Acteurs)
-Pré-programme :
o études pré-opérationnelles
o objectifs
o site
o identification et caractéristiques de l'usage
o éléments de composition
II.Après-midi - Le programme
-Programme :
o objectifs
o contenu
o performances exigences techniques
o enveloppe prévisionnelle affectée aux travaux
-Fabrication du programme - méthode
o concertation
o retours d'expériences
o analyse
o prospective
o traduction spatiale
o formalisation
o ressources documentaires
Échanges et questions
Jour 3 : Montage d'opération, économie et suivi budgétaire
I.Matin - Le montage d'opération
-Méthodes et outils d'estimation
-Acteurs et financements
-Estimation de l'enveloppe budgétaire travaux
-Faisabilité
II.Après-midi - Les outils et méthodes de management de projet
-Démarrage de projet
-Objectifs et performances
-Planning et ressources
-Suivi et contrôle
-Reporting
-Clôture et retour d'expérience;
Échanges et questions
Jour 4 : Le BIM, du programme à l'exploitation maintenance
I.Matin - La continuité numérique : organisation et structuration des données de projets
-Le BIM c'est quoi ?
-Place des données dans un projet
-Base de structuration de projet : les BS (OBS, CBS, WBS, PBS, RBS...)
-Notion d'exigence
-Notion de collaboration, outil de collaboration,
-Allocation de données de projet aux objets BIM
-Illustration d'un processus de modification de programme, d'un point de vue données et BIM (approche de gestion de configuration)
Échanges et questions
II.Après-midi - Workshop
-Cas d'étude
Conclusion et bilan de la formation.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique