Mener un entretien annuel et professionnel

Objectifs

Comprendre les objectifs différenciés d'un entretien annuel d'évaluation et d'un entretien professionnel et être capable de mener les entretiens, - S'approprier les méthodes de conduite d'un entretien annuel d'évaluation et professionnel, - Préparer efficacement son entretien, - Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien, - Acquérir les comportements efficaces, - Améliorer et adapter ses entretiens à venir, - Mesurer et évaluer avec objectivité.

Programme de la formation

1 – COMPRENDRE LES ENJEUX DE L'ENTRETIEN ANNUEL

• Replacer l'entretien dans sa pratique managériale


• Accorder le temps nécessaire : importance de l'implication

2 – DÉTERMINER LES DIFFÉRENTS NIVEAUX DE L'ÉVALUATION

• Faire ressortir les priorités de l'évaluation


• Rédiger les objectifs


• Evaluer les compétences « métier », managériales, relationnelles, de communication…

3 – STRUCTURER LES ÉTAPES DE L'ENTRETIEN

• Préparer efficacement l'entretien


• Soigner l'accueil


• Effectuer un premier bilan


• Échanger de manière constructive


• Récapituler les points essentiels abordés et conclure l'entretien sur une note positive

4 – CONDUIRE EFFICACEMENT L'ENTRETIEN

• Savoir écouter, questionner et reformuler


• Aborder les points positifs comme les points négatifs


• Dissocier les faits, les opinions et les sentiments


• Affirmer son rôle de manager


• Gérer les situations difficiles

5 – CONCLURE POSITIVEMENT L'ENTRETIEN ET FORMALISER LE BILAN

• Réaliser le bilan d'activité avec le collaborateur


• Evaluer la maîtrise de la fonction et la réalisation des objectifs du collaborateur


• Mettre en évidence les points forts et les axes d'amélioration


• Préparer l'avenir

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique