MEGA - modéliser ses processus métier avec MEGA Process BPMN en BPMN 2.0

Objectifs

Comprendre les conséquences d'une bonne connaissance de la norme BPMN et d'une méthodologie d'écriture de processus, sur la qualité et l'efficacité des modèles de processus obtenus.
Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0 appliqué sur MEGA Process BPMN.
Présenter la façon dont un processus d'entreprise devient une application avec MEGA Process BPMN.
Découvrir une méthodologie et des "best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0 et MEGA Process BPMN.
MEGA est membre de l'OMG (Object Management Group), l'organisme qui gère la norme BPMN.

Programme de la formation

Module 1 : Quel est l'intérêt de BPM pour les entreprises ?
Qu'est-ce que le BPM ?
Qu'apporte le BPM ?
Qu'apporte la modélisation de processus ?
Qu'apporte l'exécution de processus ?
Exemples de projets.
Module 2 : Découverte du BPM
Concepts et définitions.
Les processus d'entreprise : leur classification.
ROI : bénéfices tangibles et intangibles.
Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM.
Règles de métier.
BPM et objectifs stratégiques de l'entreprise.
Atelier 1 : présentation d'une problématique d'entreprise et du processus concerné.
Module 3 : Modélisation de processus avec MEGA Process BPMN
Objectifs de BPMN 2.0.
Les 3 modèles de BPMN 2.0.
Briques de base de BPMN 2.0
Présentation de MEGA Process BPMN
Collaborations entre processus : types de messages échangés.
Collaborations entre processus : description avec BPMN 2.0
Atelier 2 : modélisation d'un processus répondant à une problématique d'entreprise sur MEGA Process BPMN.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique