Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets (MS MDP)

Objectifs

Acquérir les compétences techniques et comportementales nécessaires pour organiser, gérer et diriger des projets en environnements complexes de toutes tailles, et dans tous les secteurs d'activité
- Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets.
- Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
- Adopter des attitudes et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
- Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation, en toute connaissance des outils et des méthodes plus récentes et pertinentes.
- Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets, en maîtrisant les risques.
- Arbitrer ou proposer à l'arbitrage l'ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets. Intelligence spécifique des possibilités ouvertes par les nouvelles technologies de l'information

Programme de la formation

Comprendre et intégrer les contextes (10 jours)
Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte et leur dynamique. La dimension internationale.
Participer à l'élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation.
Comprendre les différentes fonctions de l'entreprise, leurs interfaces avec les projets, et la dynamique des organisations.
Développer des attitudes projet (14 jours)
Développer conscience de soi, authenticité, leadership et capacité d'animation.
Gérer son temps.
Communiquer efficacement en toutes situations ; gérer les conflits.
Négocier, en interne et en externe ; s'adapter aux situations rencontrées. Développer l'écoute active.
Travailler en équipe projet, développer l'état d'esprit projet. Mettre en oeuvre le management interculturel. Intégrer l'éthique dans le management de projet.
Développer la créativité.
Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces (5 jours)
Définir des stratégies contractuelles ; intervenir dans toutes les phases d'appel d'offres, en anticipant la réaction des autres.
Connaître les bases du droit social et du droit commercial.
Agir dans les grandes phases des projets (18 jours)
Concevoir un projet, de l'idée d'opportunité à la définition détaillée, au travers de processus maîtrisés, en s'appuyant sur des méthodes éprouvées.
Décider du lancement d'un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain.
Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d'objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc.
Clore les projets et capitaliser l'expérience acquise.
Manager en environnement multi-projets (4 jours)
Définir la gouvernance multi-projets. Arbitrer entre projets ; organiser et gérer les moyens transverses.
Mettre en place un Project Management Office (PMO). Manager un portefeuille de projets.
De l'idée à l'exécution (5 jours)

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique