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Manager une équipe et gérer les relations avec ses collaborateurs

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
  • Former les responsables aux dimensions du métier de managerpour leur permettre :
    • De comprendre leur propre fonctionnement,
    • D'intégrer les enjeux de leur position de leader dans la structure et les attentes de leur équipe et de leur hiérarchie en terme de management.
    • D'adapter leur comportement et d'asseoir leur fonctionnement vis-à-vis de leurs collaborateurs et de leur hiérarchie.
  • A l'issue de cet accompagnement ils seront en mesure :
    • De déléguer et faire confiance,
    • De motiver et piloter leur équipe,
    • De faire évoluer chaque collaborateur par rapport au projet de l'entreprise,
De conserver une communication adaptée en toutes circonstances.

Programme de la formation :
Les différents défis à relever pour l'entreprise
- Technique.
- Organisationnel.
- Economique.
Les dimensions du métier de manager
- Gérer le temps
- Gérer les compétences
- Gérer l'argent
-Organiser le travail
-Sanctionner efficacement
-Assumer la responsabilité de l'équipe
Comment instaurer des relations professionnelles saines avec son équipe
-La prise de fonction
- Formuler les exigences
- La défiance de l'équipe
Les grands standards de management, les pièges à éviter
-Formuler des objectifs en phase avec les attentes de l'entreprise
- Faire intégrer, partager et transmettre la position de la direction
-Piloter son équipe
- Assurer le suivi
Savoir s'appuyer sur son équipe
- Le reporting formel et informel
- Percevoir les signes de dérive, alerter
- Demander de l'aide
- Recadrer.
L'art du management: ce n'est pas une science!
- Définir son profil professionnel et personnel: identifier son profil de manager.
Importance du verbal et du non verbal dansla communication
- L'impact sur soi et sur les autres.
- Les facteurs clés pour mieux communiquer.
  • Les attentes de chaque collaborateur sont spécifiques.
Dela dépendance àl'autonomie de chaque

Validation et sanction :
Manager une équipe et gérer les relations avec ses collaborateurs

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
La formation est basée sur une pédagogie active \n\nEchanges pour identifier les motivations et modes de fonctionnement des intéressés\n- Apports théoriques \n- Appropriation d?outils de

Durée : 21 heures en centre, 35 heures hebdomadaires
3 jours

Conditions d'accès
Public(s) : Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Pas de prérequis\nPublic concerné : Personnel d'encadrement

Lieu de réalisation de l'action
18 Avenue des Lombards \nCS 81065
10000 Troyes
Responsable : ADPS Formation

Téléphone fixe : 03 25 71 10 74
Site web : http://www.get-formation.fr/


Restauration : non
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
18 Avenue des Lombards \nCS 81065
10000 Troyes
Téléphone fixe : 03 25 71 10 74
Site web : http://www.get-formation.fr/



Contacter l'organisme formateur :
18 Avenue des Lombards \nCS 81065
10000 Troyes
Téléphone fixe : 03 25 71 10 74
Site web : http://www.get-formation.fr/



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session (dates non communiquées)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
18 Avenue des Lombards \nCS 81065
10000 Troyes

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
ADPS Formation
18 Avenue des Lombards \nCS 81065
10000 Troyes
Responsable : M Didier PAPAZ

Téléphone fixe : 03 25 71 10 74
Site web : http://www.get-formation.fr/


Date de mise à jour : 16/06/2016, Ref : 08_1000002329
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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