Amener les participants à intégrer, de façon positive, dans leur vie professionnelle, les évolutions et changements de leur environnement de travail
Développer une communication managériale efficace.
Pratiquer des délégations responsabilisantes.
Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
Développer l'implication de ses collaborateurs.
- Assumer son rôle de manager
- Passer d'expert à manager.
- Clarifier son rôle managérial.
- Identifier ce qui fonde l'autorité du manager.
- Application : check-up de sa valeur ajoutée de manager
- Orienter l'action de son équipe
- Améliorer la performance collective de l'équipe.
- Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe.
- Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
- Les critères à respecter dans la définition d'objectifs.
- Expérimentation d'un travail d'équipe
- Agir efficacement sur les motivations individuelles
- Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
- Reconnaître positivement ses collaborateurs.
- Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie.
- Application : agir sur les leviers de motivation pertinents
- Tirer pleinement profit de la délégation
- Quand déléguer ?
- Respecter les 4 temps forts d'une délégation réussie.
- Mener un entretien de délégation.
- Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
- Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo
- Conduire les entretiens individuels de management
- Transmettre une consigne.
- Formuler une demande.
- Savoir "dire non" à une demande.
- Training : mener des entretiens de management
- Réussir ses réunions de management
- Mener différents types de réunions : de l'information à la participation.
- Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
- Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion.
- Training : préparation et simulation de réunion
Atelier de conception:
- Rencontre avec le consultant et les futurs stagiaires
- 15 jours avant le démarrage de la formation (2h)
OPTION Accompagnement post formation 2X 4h:
- 1mois après la fin de la formation (4h)
- 2 mois après la fin de la formation (4h)
- Contrat d'objectif individualisé
Non prévu;
Non certifiante