Manager un projet

• Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE) - Code CertifInfo 111063
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Comprendre les incontournables du management de projet


• S'approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet


• Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet


• Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi

Programme de la formation

1/ Les incontournables du management de projet

• Qu'est qu'une organisation de travail en mode projet ?


• Comment définir un projet ?


• Comprendre les raisons d'échec et de réussite d'un projet


• Le rôle du chef de projet


• Structuration du projet (Les phases)

2/ La Gestion de projet

• Cadrer un projet : définir le périmètre du projet et les objectifs, prendre en compte le budget, réaliser l'analyse des risques, définir le planning prévisionnel et rédiger une note de cadrage.


• Conduire et suivre un projet : organiser le contenu du travail à mener, identifier les livrables d'un projet et les activités à mener (la structure de découpage WBS), définir les responsabilités des acteurs (la matrice RACI), formuler le planning détaillé et maîtriser les réunions


• La clôture et le bilan du projet


• Définir les modalités d'évaluation de la performance du projet : indicateurs et tableaux de bord


• L'approche financière de la gestion de projet


• Les plans d'actions : savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions

3/ Projet & Qualité

• Comprendre le lien entre qualité et projet


• Les outils et méthodologies de résolution de problème : de la description du problème rencontré à sa résolution

4/ Le Management de projet

• La communication sur et autour du projet.


• Développer sa posture de manager de projet


• Contribuer à la motivation des membres de l'équipe projet : gestion des situations difficiles, du temps et des priorités, mise en place d'un reporting efficace et organisation de la communication entre les membres de l'équipe projet.

5/ Conduite du changement associée à la gestion de projet

• Notion de rôles et de niveau d'implication :


• Qu'entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?


• Prendre conscience des zones d'incertitudes à l'occasion d'un changement


• Les erreurs à éviter


• Mise en œuvre : comment passer à l'action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement

Validation et sanction

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique