Manager le changement

Objectifs

Comprendre les résistances au changement Valider l'acceptation du changement Les outils et méthodes de management face au changement Les clefs pour réussir la conduite du changement

Programme de la formation

Définir le changement Se positionner face au changement Faciliter le changement par l'exemple Faire émerger les intérêts, donner du Sens Définir les variables individuelles et collectives et les adaptations relatives à chacun

Anticiper les résistances et obstacles Identifier les obstacles au changement Les mécanismes de défense Les différents types de réactions Comment anticiper et contourner les résistances

Le rôle du manager Les phases clés du changement Les leviers du changement L'ancrage des nouvelles pratiques Mobiliser son équipe

Communiquer pour accompagner le changement Construire et sécuriser son plan de communication : supports, acteurs, communication écrite, communication orale Elaborer un rétro planning Développer sa flexibilité et ses qualités d'écoute active Manifester la reconnaissance Mesurer et analyser le résultat par rapport aux objectifs

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée