Développer / Réduire les contenus

Manager: gérez les risques psychosociaux dans votre équipe

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Définir ce que recouvre la notion de risques psychosociaux.
Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur.
Adopter les comportements adéquats pour maîtriser le développement du risque.
Assurer ses rôles de prévention et d'alerte.

Programme de la formation :
Définir ce que recouvre la notion de risques psychosociaux
  • Aborder le cadre juridique : définition et éléments constitutifs.
  • Découvrir les théories fondatrices.
  • Identifier l'approche des risques psychosociaux dans son organisation: anticipation, communication, plan RH.
  • Positionner le rôle du manager dans sa relation au quotidien : anticiper, détecter, alerter, agir.
Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur
  • S'accorder sur les définitions :
    • stress
    • mal-être
    • perception de harcèlement
    • épuisement
    • souffrance
    • Cerner les indicateurs utiles :
      • TMS
      • absentéisme
      • maladies
      • accidents
      • Des "irritants" aux signaux faibles, les symptômes avérés.
      • Repérer les comportements et attitudes du collaborateur concerné par le risque.
Adopter les comportements adéquats pour maîtriser le développement du risque
  • Interpeller les personnes relais au plan institutionnel :
    • DRH
    • médecine du travail
    • partenaires sociaux
    • Intervenir au "moment juste" et avec le comportement adapté.
    • Demander de l'aide pour ne pas être seul face au problème posé.
    • Être en permanence attentif à la notion de "bien être "au travail.
Assurer ses rôles de prévention et d'alerte
  • Identifier les mécanismes de l'émergence de la souffrance au travail.
  • Repérer les symptômes et expressions du mal-être.
  • Restaurer le "collectif de travail".
  • Veiller à ne pas être déclencheur de situations à risques :
    • lors des entretiens annuels
    • des fixations d'objectifs
    • des relations au quotidien


Validation et sanction :
Manager: gérez les risques psychosociaux dans votre équipe

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires
2 journées de 7 heures soit 14 heures

Conditions d'accès
Public(s) : Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Aucun.

Lieu de formation
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : Ackware

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr


Restauration : oui avec livraison
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : Contactez un conseiller au 03.26.82.19.91 ou par

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr



Contacter l'organisme formateur :
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 01/08/2017 au 31/08/2017
Du 03/07/2017 au 31/07/2017
Du 01/06/2017 au 30/06/2017
Organisme de formation responsable
Ackware
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : M Christophe KUDLEWSKI

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr


Date de mise à jour : 24/05/2017, Ref : 08_1000015182
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

Crédits 2015 © Réseau Carif-Oref - Tous droits réservés.