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Manager et piloter la performance

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Comprendre la mission du contrôle de gestion et en connaître les principaux outilsComprendre les enjeux du découpage de l'entreprise en centres de responsabilité

Programme de la formation :
Partie A : Introduction et enjeux de la performanceComprendre l'enchaînement des budgets et élaborer un budget de trésorerie, un compte de résultat et un bilan prévisionnelCalculer et analyser les principaux écarts d'un compte de résultatChiffrer un prix de cession interne et mesurer la performance d'une unitéComprendre les conditions de mise en place de l'Active Based Costing (ABC) et calculer un coût par activité et/ou processusComprendre la démarche Activity-Based Management (ABM)Comprendre les principes de conception d'un tableau de bord et élaborer un tableau de bordPartie B : Inscrire la stratégie dans la logique de performanceLe concept de performanceTraduire la stratégie en objectifs de performanceLe choix des outils de pilotage stratégiquesComment mesurer et évaluer la performance : les critères d'appréciationPartie C : Le pilotage de la performanceDécliner les objectifs de performance en objectifs de serviceMettre en place une chaîne de management par objectifsMobiliser les acteurs autour de la notion de résultatsMettre en place un contrat de performancePartie D : Les indicateurs de performanceDistinction résultat/trésorerieDéterminer des indicateurs signifiants et fiablesMettre en place un dispositif de pilotageObtenir l'adhésion des acteurs sur ces indicateursMailler l'approche individuelle et l'approche collective de la performancePartie E : De la prévision à l'évaluationFaire des outils de prévision des leviers de la performance : Tableaux de bords (TdB)La méthode d'évaluation des points critiquesMesure des écarts et plans d'actions correctivesElaborer des tableaux de bords stratégiques (BSC)

Validation et sanction :
Attestation de fin de formation

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 21 heures totales
3 jour. 3 jours espacés.

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Agent de la fonction publique, Agent de la fonction publique de l'Etat, Agent de la fonction publique européenne, Agent de la fonction publique hospitalière, Agent de la fonction publique territoriale, Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié, Tout public

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Contacter l'organisme de formation.

Lieu de réalisation de l'action
PLACE DES NATIONS UNIES
BP 17440
21000 Dijon
Responsable : CCI FORMATION COTE-D'OR

Téléphone fixe : 03 80 19 11 00
Site web : http://www.formation.cotedor.cci.fr


Restauration : Possible à proximité
Hébergement : Possible à proximité
Accès handicapés : oui

Contacts
Contacter l'organisme formateur :
CCI FORMATION COTE-D'OR
SIRET : 13001310500056
PLACE DES NATIONS UNIES BP 17440
21000 Dijon
Téléphone fixe : 03 80 19 11 00
Site web : http://www.formation.cotedor.cci.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 01/01/2019 au 31/12/2020
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
PLACE DES NATIONS UNIES
BP 17440
21000 Dijon

Modalité : Dispositif de formation en entrées et sorties permanentes
Organisme responsable
CCI FORMATION COTE-D'OR
SIRET : 13001310500056

PLACE DES NATIONS UNIES
BP 17440
21000 Dijon
Téléphone fixe : 03 80 19 11 00
Site web : http://www.formation.cotedor.cci.fr


Date de mise à jour : 27/11/2018, Ref : 10_23017
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