Développer / Réduire les contenus

Manager et animer ses équipes

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
  • Mettre en œuvre des dispositifs individuels et collectifs, de nature à permettre l'amélioration des résultats et le développement des compétences
  • Identifier les comportements relationnels à développer avec chacun de ses collaborateurs


Programme de la formation :
La relation d'encadrement : attentes, besoins, représentations
  • les missions du responsable
  • donner du sens à l'action de chacun, conduire un projet, gérer des moyens, animer une équipe et manager des hommes
Comment construire l'adhésion et la confiance
  • modes de direction et styles personnels, pouvoir, autorité, compétence,
  • les composantes de l'autorité
  • le contrôle-aide, ressort de la relation d'encadrement
  • le rôle du responsable à travers la fonction de contrôle-aide
  • travailler ensemble pour atteindre les résultats escomptés
Le contrôle-aide en situation ascendante, descendante et fonctionnelle
  • les préalables indispensables
  • mettre en place des démarches de résolution de problèmes
  • la situation spécifique du nouvel arrivant
  • les conditions de développement de l'autonomie et d'une délégation véritable
  • le développement des compétences individuelles et collectives
L'animation d'équipe : une alternance de relations individuelles et collectives
  • comment mettre en place un système de communication efficace
  • équilibrer les échanges collectifs et les échanges inter-individuels
La communication et le traitement des situations difficiles et conflictuelles
  • différencier pour mieux traiter les situations difficiles : des méthodes, des outils et des positionnements adaptés ;
  • confronter ses styles de management pour les adapter aux différentes personnes ;
  • améliorer son mode de communication : l'agressivité parasite de la communication, pratique de l'écoute active


Validation et sanction :
Attestation de formation

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 21 heures totales
21 heure(s)

Modalités de l'alternance :
En centre de formation

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Bénéficiaire de l'action


Conditions de prise en charge :
PPAE (ex PARE-PAP);Parcours emploi compétences;Plan de formation Entreprise;Autres

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Salarié
Manager hiérarchique ou transversal (salarié ou demandeur d'emploi).

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Cette formation nécessite d'exercer ou de s'orienter vers une fonction de manager

Lieu de réalisation de l'action
20 Rue Charles Gounod
97400 Saint-Denis
Responsable : Gaëtan MAHON
Austral Hotel

Portable : 06 92 60 38 68
Site web : http://www.ftlvreunion.fr
Restauration : Restauration possible

Contacts
Contact sur la formation :
3 cité scolaire du butor
BP 66
97491 Saint-Denis cedex
Responsable : Gaëtan MAHON
GRETA

Téléphone fixe : 02 62 92 26 00
Portable : 06 92 60 38 68
Fax : 02 62 92 26 10
Site web : http://www.ftlvreunion.fr



Contacter l'organisme formateur :
GRoupement d'ETAblissements publics d'enseignement Réunion
SIRET : 19974910200042

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 04/11/2019 au 06/11/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
20 Rue Charles Gounod
97400 Saint-Denis

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
GRETA REUNION
SIRET : 19974910200042

3 cité scolaire du butor
BP 66
97491 Saint-Denis cedex
Responsable : Gilbert VIELLEUSE
GRETA

Téléphone fixe : 02 62 92 26 00
Fax : 02 62 92 26 10
Site web : http://www.ftlvreunion.fr


Ref : 25_98S1902893
  • Information fournie par :
    CARIF-OREF de la Réunion
  • logo carif
  • Téléphone : 02 62 28 30 47

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