Manager en stratégie et développement d'affaires

• Manager en stratégie et développement d'affaires - Code CertifInfo 113512
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Mastère Manager en stratégie et développement d'affaires
Le Manager en stratégie et développement d'affaires exerce des fonctions d'encadrement dans différents types d'organisations : entreprises, associations, collectivités, institutions fondations ; et principalement dans des actions de management, de pilotage et de coordination.
Il dirige des équipes, des services, des personnels, des projets dans les secteurs suivants : marketing, communication, ressources humaines, développement durable, commerce et développement international, gestion-finance, management de projet.
Cela signifie que la personne occupant un tel poste doit être capable d'exercer sa responsabilité de manière totalement autonome (en respect avec l'organisation de son lieu de travail) dans les activités suivantes :
1. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de développement d'une organisation
2. Définir et conduire la stratégie de développement d'une organisation au plan national et international
3. Piloter et contrôler des équipes et des processus opérationnels
4. Sécuriser des enjeux juridico-financiers d'une organisation
Métiers visés : • Manager d'organisation • Directeur du développement d'organisation • Responsable centre de profits • Responsable d'affaires • Créateur d'entreprise • Consultant en stratégie • Consultant en organisation
Le métier de Manager en stratégie et développement d'affaires peut s'exercer dans toutes les organisations : PME/PMI de tous secteurs d'activité, associations, fondations, institutions. Le titre de Manager des organisations est décerné aux candidats qui ont acquis les compétences suivantes :
1. Elaborer le plan stratégique ; structurer les relations entre services ; créer et promouvoir une culture d'entreprise ; définir une politique sociale.
2. Définir les objectifs stratégiques à courts et longs termes en lien avec les objectifs généraux de l'entreprise ; déterminer les moyens et les ressources nécessaires pour atteindre des objectifs.

Programme de la formation

MATIERES NB HEURES
B3 Pilotage équipes et processus opérationnels
Management de projet et Conduite de réunion 14
Outils du key account manager ( excel,pwp..) 28
Marketing opérationnel pour manager 21
Stratégie mkt et commercial: Digital et innovat. 14
Marketing des services 14
Stratégie de COM et COM de crise- Enjeux 21
Stratégie de Distribution:e-com, réseau, franchi 14
Droit des Affaires et des contrats 21
Prise de parole et Personal branding 14
Business English(Customer and Relationship) 21
Négo et managt de la performance commerciale 35
Négociation des grands comptes 21
Supply chain et appels d'offres 14
Méthodologie Bilan de Compétences 7
B4 Sécurisation juridico financiers d'une orga.
Budget prévisionnel 14
Risques juridiques de l'entreprise 14
Business English (Corporate Communication) 14
Calcul des couts et des marges - Rentabilité 21
Techniques de financement des entreprises 14
Gestion de trésorerie 14
Audit et contrôle de gestion 14
Rentabilité des investissements 14
Analyse de rentabilité appliquée au mémoire 7
P2O 35
Projets et autonomie 49
Examens Etudes de cas par bloc et soutenances 28
Intégration 14
Révisions + Travail en autonomie+ WEI
TOTAL HEURES MEDC1 511
MATIERES NB HEURES
B2 Définit Conduite de la stratégie de dvlp d'une org national/interna
Elaborer un Business Plan 21
Politique et stratégie d'entreprise 28
Management de la qualité 14
Management des achats et de la sous traitance 14
Environnement international de l'entreprise 14
Stratégie marketing digital 21
Stratégie de marque: conception et développement de prestation prod 14
Stratégie de la distribution: e-commerce,réseau, franchise 14
Management stratégique des RH 14
Business English (New Business Trend) 7
Intelligence économique et système d'informations 14
Négociation de solutions de financement 14
International Study Case 14
B1 Conception et mise en œuvre d'une organisation
Manag d'équipe, leadership et motivation (relations sociales,intergéné) 21
Manager un projet de création d'entreprise 56
Management du changement 14
Conseil en management (Compétences et Gestion de conflits) 21
Pilotage de la Performance et Lean management 21
Gouverance d'entreprise (RSE et Développement durable) 21
Droit du travail 14
Stratégie de recrutement 14
Tableaux de bord et indicateurs 14
Business English (Team Motivation) 14
Business Game 28
Thèse professionnelle 35
Projets et autonomie 14
Examens/Etudes de cas/Soutenance 21
TOTAL HEURES MEDC2 511

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus