Manager de projet

• Manager de projet - Code CertifInfo 108677
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Le Manager de Projet est à la tête d'une équipe et au service d'un projet ; il est le responsable et le garant de l'atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité, délais, du projet qui lui est confié.

En ce sens, le Manager de Projet est appelé à conseiller et accompagner les dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite de changement. Le Manager de Projet est également en charge de la gestion des ressources humaines nécessaires au projet.

Le Manager de Projet doit être capable de manager les missions de différents corps de métier autour d'un même projet. Son action s'étend du début du projet (réflexion, concertation, mise en place) jusque sa réalisation effective, son suivi et sa clôture.

Le manager de projet a des compétences transversales ; il peut avoir à intervenir ou exercer dans des domaines spécifiques :

• Le management de projet spécificité Communication.

• Le management de projet spécificité Commerce International.

• Le management de projet spécificité Marketing.

• Le management de projet spécificité Achat et Approvisionnement.

Cela signifie que la personne occupant un tel poste doit être capable d'exercer sa responsabilité de manière totalement autonome (en respect avec l'organisation de son lieu de travail) dans les activités suivantes :

1. Définir, coordonner, assurer et contrôler les activités d'un projet.

2. Définir et planifier les activités, maîtriser l'échéancier et identifier et gérer les risques.

3. Établir un budget, maîtriser les coûts et assurer l'approvisionnement des biens ou services

4. Recruter, animer et piloter l'équipe projet, et gérer les compétences de ses membres.

5. Assurer l'engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet, et diffuser l'information relative au projet.

Programme de la formation

• Fondamentaux du management de projet,
• Suivi et pilotage de projet,
• Analyse et résolution de problèmes,
• Préparation d'un projet,
• Communication et négociation,
• Calcul des coûts et des marges,
• Stratégie de communication écrite,
• Prise de parole en public,
• Communication non verbale,
• Management de la qualité,
• Business Plan,
• Motiver son équipe,
• Gestion de la relation,
• Pilotage de la performance,
• Outils informatiques du chef de projet,
• Management des achats et de la sous-traitance,
• Cahier des charges, appel d'offres et marchés publics,
• Gestion du temps et du stress,
• Intercultural Management,
• Communication de crise,
• Tableaux de bord et reporting,
• Approche financière de la gestion de Projet,
• Multinational Project Management,
• Supply Chain,
• Étude d'un cas global.

Validation et sanction

Manager de projet

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus