Manager de l'information numérique

Objectifs

Offrir une double compétence managériale et technologique :
- d'une part la conduite d'un projet d'information numérique intégrant la conduite du changement ;
- d'autre part une connaissance solide des infrastructures informatiques et des outils de gestion de l'information, comme des méthodes et principes du records management.

Programme de la formation

I-Élaborer et maintenir la politique d'entreprise de l'information numérique
Objectifs :
-Analyser les enjeux et risques de la gestion d'informations numériques pour aider à la décision
-Concevoir une politique de l'information numérique en conformité avec les obligations légales et réglementaires
Exemple d'évaluation : élaboration d'une fiche d'analyse d'une organisation mettant en évidence les risques, contraintes, opportunités et enjeux liés à la politique de l'information. Restitution orale devant un jury.
II-Déployer la politique d'entreprise de l'information numérique
Objectifs :
-Modéliser le cycle de vie de l'information
-Définir et élaborer le référentiel de conservation conforme aux normes du secteur
Exemple d'évaluation : Définition et élaboration d'un référentiel de conservation conforme aux normes du secteur.
III-Concevoir les applications informatiques nécessaires au déploiement d'une politique de gestion de l'information
Objectifs :
-Piloter une équipe projet avec la DSI, les métiers et les prestataires
-Transformer les besoins des utilisateurs en spécifications fonctionnelles
-Participer en tant qu'expert à la validation des outils déployés
Exemples d'évaluation : préparation et animation d'une réunion de lancement d'un projet présentant les différents rôles et responsabilités de chaque acteur ; production d'une analyse fonctionnelle traduisant les besoins des utilisateurs en fonctions logicielles ; production d'un tableau de correspondance entre les fonctionnalités logicielles et les types d'outils ou de solutions.
IV-Piloter l'accompagnement au changement
Objectif :
-Susciter l'adhésion des utilisateurs au projet de transformation numérique grâce à la maitrise des outils et méthodes de la conduite du changement (plan de communication, formation, etc.)
Exemples d'évaluation : Elaboration d'un plan de communication ; conception d'un déroulé pédagogique
V-Auditer la politique d'information numérique
Objectif :
-Concevoir ou décliner la méthodologie d'audit appropriée
Exemples d'évaluation : élaboration d'un questionnaire d'enquête
VI-Piloter la cartographie des processus
Objectif :
-Repérer les processus relatifs aux différents flux d'information, les modéliser et les simplifier avec une démarche itérative
-Identifier et rédiger les procédures à mettre en oeuvre
Exemples d'évaluation : production d'une représentation schématique d'une partie des processus concernés par un projet, selon les règles des logigrammes.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique