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Manager avec efficacité

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Cette formation personnalisée permet aux participants de comprendre sur quoi repose l'efficacité du management, d'identifier leurs styles de management, d'adapter leurs styles de management en fonction des situations, et d'acquérir des outils et méthodes pour animer ses équipes avec brio.
Groupes de niveaux possibles...

Programme de la formation :
Les bases de la communication interpersonnelle:
  • Les grandes règles de la communication,
  • La déperdition des messages, L'interprétation des messages
  • L'impact et la maîtrise du message
  • Le principe de base d'une bonne communication
  • L'empathie, l'écoute…
  • L'Assertivité: L'Affirmation de soi

Le management:


    • Inventaire des tâches liées au management.
    • Qu'est-ce qu'un manager?, définition,
    • Quel est le rôle et la mission du Manager
    • La valeur ajoutée du Manager de proximité
    • Les composantes du rapport manager/managé.
    • Les attentes de l'équipe par rapport au manager.
    • Les attentes du manager par rapport à l'équipe.
    • Le Leadership, définition et qualités
    • Les principaux styles de management.
    • Echelle d'évaluation du style personnel de management.
  • La motivation: les critères, comment motiver?
  • La Félicitation
  • L'équipe: la solidarité de l'équipe,
  • L'autonomie / la délégation /, l'engagement
  • Les objectifs (Objectif SMART outils de performance)
  • Le recadrage, comment procéder, quel suivi,…
  • Le courage managérial: l'implication
  • Distinction entre pouvoir, puissance et autorité
  • Comment fédérer et mobiliser les énergies autour d'une action collective? Comment faire vivre un projet?

La conduite de l'entretien individuel:
  • L'objectif de l'entretien, Pourquoi un entretien?
  • La différence entre l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel
  • Les différents types de comportement en entretien,
  • Le repérage des motivations,
  • Le bilan d'activité: l'évaluation, «évaluer, ne pas juger»
  • Le questionnement, la relance, L'écoute active, L'empathie,
  • Les faits, les opinions, les sentiments: faire la différence
  • Le recentrage, le fil conducteur,
  • Avoir le courage de dire ce qui ne va pas
  • Le recadrage et l'anticipation,
  • Définir les axes de progrès et les objectifs à venir,
  • Le recueil des attentes et souhaits d'évolution,
  • La bonne gestion du temps pendant l'entretien
  • La conclusion de l'entretien.

Comprendre et traiter les situations difficiles dans une équipe:
  • La recherche des causes d'une mésentente dans les équipes,
  • Inventaire et choix, des solutions en cas d'antagonisme


  • Validation et sanction :
    Manager avec efficacité

    Type de formation : Professionnalisation

    Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Exposés, Exercices, Jeux de Rôles...


Conditions d'accès
Public(s) : Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
-ETRE MANAGER ou RESPONSABLE D'EQUIPE

Lieu de réalisation de l'action
42 rue Alexandre Dumas
51100 Reims
Responsable : Barthelemy Consultants

Téléphone fixe : 06 76 81 43 41
Site web : http://www.barthelemyconsultants.fr


Restauration : non
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
42 rue Alexandre Dumas
51100 Reims
Responsable : Didier BARTHELEMY

Téléphone fixe : 06 76 81 43 41
Fax :
Site web : http://www.barthelemyconsultants.fr



Contacter l'organisme formateur :
Barthelemy Consultants
SIRET : 43790672000010
42 rue Alexandre Dumas
51100 Reims
Téléphone fixe : 06 76 81 43 41
Site web : http://www.barthelemyconsultants.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session (dates non communiquées)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
42 rue Alexandre Dumas
51100 Reims

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
Barthelemy Consultants
SIRET : 43790672000010

42 rue Alexandre Dumas
51100 Reims
Responsable : M Didier BARTHELEMY

Téléphone fixe : 06 76 81 43 41
Site web : http://www.barthelemyconsultants.fr


Date de mise à jour : 22/10/2018, Ref : 08_1000019659
En savoir plus
  • Information fournie par :
    Carif Grand Est
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