Management transversal

Objectifs

- Situer le management transversal et la valeur ajoutée pour l'organisation.

- Clarifier sa mission de management transversal, et renforcer sa légitimité.

- Développer son autorité dans les relations non hiérarchiques, et favoriser la collaboration.

- Développer la coopération et assurer la coordination d'une équipe fonctionnelle.

- Adapter sa communication aux enjeux de management transverse.

- Donner du sens aux situations insatisfaisantes, explorer de nouvelles pratiques gagnantes.

Programme de la formation

Situer son rôle et la valeur ajoutée du management transversal pour l'organisation

- Management transversal, de quoi parle-t-on ?

- Clarifier rôle et responsabilités du manager transversal

- Renforcer sa légitimité et développer son influence pour manager sans lien

hiérarchique


Savoir coordonner une équipe fonctionnelle, favoriser la coopération

- Renforcer sa capacité à motiver une équipe

- Assurer la coordination d'une équipe fonctionnelle

- Développer des comportements de coopération

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique