Management transversal

Objectifs

Se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d'intervention.
Développer son influence sans autorité hiérarchique.
Assurer la coordination transversale.
Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie.

Programme de la formation

Donner un feedback positif et constructif
Communiquer efficacement avec une équipe à distance
1 - Le stratège
2 - Le leader
3 - Le manager
4 - Le communicant
3 leviers pour construire une coopération gagnante
Obtenir l'adhésion de ses interlocuteurs
Mener le processus de négociation - Niveau 1

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique