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Management relationnel - Les fondamentaux

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Donner au manager les outils et réflexes relationnels qui permettent de sécuriser sa mission. Développer un style personnalisé et efficace.
Accorder sa confiance en toute sécurité.
Renforcer la motivation de son équipe.
Anticiper les dysfonctionnements.




Programme de la formation :
Les rôles du manager
Clarifier les différents rôles du manager - Connaître les principes de base du management - Intégrer les lois fondamentales de la communication - Déléguer de manière sécurisée, éviter les pièges.
Découvrir les outils de base de la relation interpersonnelle - Mieux se connaître pour accroître son efficacité relationnelle - Trouver sa place en tant que leader, faire autorité.

Manager l'individu
Conduire des entretiens individuels d'appréciation (sur le fond et sur la forme), de recadrage et de motivation - Prévenir et résoudre les conflits - Faire des retours réguliers et pertinents à ses collaborateurs et sa hiérarchie.
Maîtriser la carte des compétences de son service - Créer une fiche de poste - Identifier les compétences nécessaires pour occuper le poste - Repérer les écarts entre les compétences attendues et les compétences réelles.
Identifier son degré de responsabilité sur l'acquisition des savoirs, savoir-faire opérationnels, cognitifs et relationnels de ses collaborateurs.
Renforcer la cohésion d'une équipe - Accompagner le changement
Aider l'équipe à clarifier ses objectifs - Construire ensemble des plans d'action réalistes et mesurables - Comprendre les freins et repérer les leviers de motivation du groupe - Transformer un reproche en élément de motivation.
Recourir aux méthodes de conduite de projet - Encourager et rassurer le groupe - Traiter les objections - Suivre et évaluer l'action.
Animer des réunions diversifiées et efficaces, connaître les 4 temps de la réunion (préparer, présenter, conduire, conclure) - Développer son aisance dans la prise de parole - Gérer la dynamique de groupe.




Validation et sanction :
Management relationnel - Les fondamentaux

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Apports théoriques, réflexion personnelle, démonstrations, exercices d?appropriation en sous-groupes, études de cas.

Durée : 42 heures en centre
3x 2 jours

Modalités de l'alternance :
inter entreprises ou intra entreprise

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
\n\n\n\nTout manager en charge d'une équipe, ou qui se prépare à en encadrer une.\nSans autre prérequis\n\n\n\n\n\n

Lieu de réalisation de l'action
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Des ressources et des hommes

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Restauration : non
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Le cabinet des Ressources et des Hommes 03 26 79

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Contacter l'organisme formateur :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 25/09/2017 au 17/11/2017
Du 27/03/2017 au 07/07/2017
Du 09/11/2016 au 09/12/2016
Organisme responsable
Des ressources et des hommes
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Jerome GILLE

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Date de mise à jour : 20/09/2016, Ref : 08_1000012469
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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