Développer / Réduire les contenus

Management par projet

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
- Acquérir une méthode pour rassembler, motiver et fédérer autour d'un projet. - Développer un savoir faire managérial hors cadre hiérarchique. - Développer une méthodologie de travail pour articuler les différentes étapes d'un projet.

Programme de la formation :
Les outils et principes de la gestion de projet
Les principaux outils et les concepts clés
La notion de livrable
Le triptyque CQD
Les règles de base d'une organisation projet
Identifier les risques et savoir gérer les imprévus
Articuler les étapes d'un projet
Assurer la préparation, l'inventaire des ressources
Identifier et utiliser les compétences des différents acteurs
Contrôler pour ajuster le pilotage
Assurer un suivi du projet, les différents types de réunions
Savoir tirer parti des expériences antérieures et capitaliser
Une autre manière de manager
Manager par le sens
Définir clairement l'objectif et le partager
Prendre appui sur des leviers d'influence
Fédérer et communiquer autour d'un projet
Obtenir des résultats sans utiliser la contrainte hiérarchique
Adapter son mode d'intervention
Acquérir les notions de bases pour communiquer en mode projet
Accueillir, comprendre et transformer les résistances
Sécuriser et motiver
Augmenter la réceptivité
Prendre soin de ses collègues et mettre en place une réciprocité
Installer une relation d'écoute attentive
Expérimentation sur cas concrets
Mise en pratique des apprentissages
Travail individuel et collectif
Echange de pratiques dans un cadre d'expérimentation



Validation et sanction :
Management par projet

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Apports théoriques (sur les plans méthodologique et relationnel), étude de cas, exercices pratiques, échanges et constats sur les expériences et les impressions de chacun.

Durée : 21 heures en centre, 21 heures en entreprise, 35 heures hebdomadaires
3 jours (2jr +1jr) soit 21h

Modalités de l'alternance :
Inter entreprises ou intra entreprise

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Toute personne étant amenée régulièrement ou ponctuellement à gérer des projets quelque soit leur envergure et leurs enjeux. Sans autre prérequis.

Lieu de réalisation de l'action
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Des ressources et des hommes

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Restauration : non
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Le cabinet des Ressources et des Hommes 03 26 79

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Contacter l'organisme formateur :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 29/03/2017 au 19/04/2017
Du 23/03/2017 au 27/04/2017
Du 29/09/2016 au 12/10/2016
Organisme responsable
Des ressources et des hommes
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Jerome GILLE

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Date de mise à jour : 20/09/2016, Ref : 08_1000012467
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

Crédits 2015 © Réseau Carif-Oref - Tous droits réservés.