Management intergénérationnel

Objectifs

• 
  Dépasser les idées reçues sur chaque génération  
  
• 
  Mettre en place un travail collaboratif entre les générations  
  
• 
  Gérer les conflits entre les générations  
  
• 
  Adapter son management  
  
• 
  Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l'équipe
  

Programme de la formation

Présentation des différentes générations 

• Les caractéristiques, les modes de fonctionnement, les modes de communication...  
• Générations seniors, baby-boomers, la génération X, la génération Y  
• Les divergences et les convergences entre toutes ces générations  

• Comprendre et analyser les comportements des différents collaborateurs pour intervenir  
• Identifier les difficultés potentielles avec les générations Y et Z  
• Adapter sa stratégie d'influence au cadre de référence de ses collaborateurs intergénérationnels  

• Développer sa posture et ses compétences spécifiques en tant que manager  
• Choisir son mode d'intervention en fonction du contexte et de ses interlocuteurs

• Définir et faire respecter le cadre  
• Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs intergénérationnels  
• Développer une relation de confiance avec la ligne hiérarchique et ses collaborateurs 

• Motiver ses collaborateurs en s'assurant des conditions de coopération  
• Maintenir l'engagement durable des collaborateurs  
• Valoriser les résultats pour encourager l'engagement de ses collaborateurs  
• Être manager porteur de sens au service de son collectif pour faciliter l'adhésion des acteurs  
• Faire des différences générationnelles un atout pour le changement au service de la performance

Validation et sanction

• Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe 

• Adapter son management aux générations présentes dans son équipe 

• Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles 

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée