Management du changement pour les organisations de demain

Concevoir une stratégie agile et adaptable aux changements, promouvoir l'innovation, associer, développer, accompagner et motiver les équipes à l'atteinte des objectifs.

Analyser l'environnement interne et externe de l'organisation :

• analyser les composantes de l'environnement externe de l'organisation (diversité et volatilité)
• analyser les diverses fonctions de l'organisation interne
• communiquer les résultats à l'organisation

Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie de changement :

• concevoir une stratégie adaptable aux changements/variations/nouvelles composantes de l'environnement
• partager sa stratégie avec ses collaborateurs
• valider l'adéquation de la stratégie avec l'organisation

Favoriser l'innovation :

• écouter, partager et faire partager les idées ou méthodes d'innovation
• mesurer les risques liés à l'innovation
• motiver le groupe à entreprendre et innover

Accompagner les équipes au changement :

• respecter, dans le cadre du changement, l'équilibre entre ressources acquises et celles requises
• élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs
• détecter les talents et permettre leur promotion en cohérence avec la stratégie
• identifier qui a le pouvoir, qui a les ressources, qui peut aider
• concevoir un système de travail collaboratif^permettant l'atteinte des résultats attendus
• élaborer des critères d'excellence opérationnelle

• Centre européen d'éducation permanente

• Centre européen d'éducation permanente

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  		31/12/2021

• 32015 : Conduite changement

• H1206 : Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
• H1302 : Management et ingénierie en hygiène sécurité environnement (HSE) industriel
• M1301 : Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise
• M1707 : Stratégie commerciale

• P : Gestion et traitement de l'information