Le management de transition suppose des compétences de plus en plus précieuses pour les entreprises confrontées à des situations de changement. La période de transition étant déterminante pour la pérennité de l'entreprise, les professionnels chargés de l'accompagner doivent non seulement être expérimentés mais présenter des qualités humaines indispensables. Lors de sa prise de poste dans l'entreprise, le manager doit rapidement prendre ses marques en imposant sa légitimité et son assertivité. Afin d'engager chaque collaborateur pour une réussite collective, le professionnel chargé de ce management de transition devra s'adapter dans son mode de communication et construire des argumentaires solides donnant du sens à sa mission.
Cette certification permet de construire les compétences nécessaires à accompagner l'entreprise dans une période charnière et à obtenir les résultats attendus gage de sa réussite.
Cadrage de la mission
Pilotage de la mission
Pilotage de la mission en situation critique ou conflictuelle
Développement et structuration des opportunités de mission
1ère habilitation | Début validité | Fin validité |
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31/12/2021 |
Année de la première session | Année de la dernière session |
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Formation initiale | Formation continue | Apprentissage | Contrat de pro | VAE ou par expérience | Demande individuelle |
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