Management de proximité

Objectifs

Ce cycle de formation permet au participant :
d'acquérir les techniques managériales fondamentales ;
de résoudre les problématiques managériales ;
de développer son aisance relationnelle ;
de créer une dynamique d'équipe ;
d'adopter la posture et les outils d'un manager coach.

Programme de la formation

PARTIE 1 : Se positionner pour diriger l'équipe (2 jours)
PARTIE 2 : Animer et responsabiliser l'équipe (2 jours)
PARTIE 3 : Développer ses compétences de communicateur (2 jours)
PARTIE 4 : Devenir manager coach (2 jours)

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique