Management de proximité

Objectifs

Être capable d'analyser les résistances dans le management.
Développer ses savoir-faire comportementaux.
Savoir gérer les relations interpersonnelles.
Développer son leadership.
Développer ses soft skills.
Savoir organiser, animer et communiquer dans un groupe.
Savoir travailler et trouver des solutions en équipe.

Programme de la formation

Analyser :
- Retour et partage d'expérience : identifier les problématiques, les résistances et conséquences d'un management non maîtrisé.

Comprendre :
- Besoins relationnels : prendre conscience de son image et des ses comportements envers les autres.

Méthodologies :
- Développer ses savoir-faire comportementaux.
- Relations interpersonnelles et comportements : Comment interagir ensemble – les types de personnalités ?
- Développer son leadership.
- Adopter les bons comportements et styles.
- Organisation, animation et communication.
- Définir votre mode d'organisation en fonction des contraintes et priorités.
- Animer une réunion, un brainstorming. Les règles de la communication.
- Manager, fédérer une équipe.
- Travail de groupe : construction d'une équipe, d'une identité.
- Tester la cohésion de groupe.
- Les techniques de résolution des conflits.
- Quelle technique utiliser en fonction d'une situation ?

Action :
- Manager, fédérer une équipe : teste la cohésion d'un groupe.
- Définir vos solutions concrètes et réalisables : travail de groupe, présentation et débriefing.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique